大企業亂市求生

眼看他起高樓

台塑巨人應變記

電腦業巨人IBM遭逢虧損危機，採取了裁員、縮小組織架構的應變措...

組織變革南亞先動

中華飛越舊管理

曾經，員工九點開工，十點就收工，等著吃午飯。 如今，員工的生...

林信義的彎腰哲學

銷售是每天的戰爭

裕隆想再年輕一次

老化臃腫的組織、節節失守的市場......，國內汽車業的一代霸主裕...

吳舜文眼中的兩個兒子

一個新自哺乳，一個奶媽帶大，吳舜文看裕隆和中華，有著什麼樣的...

世紀末硬化症

不想步恐龍後塵，不願做走不動的巨人，國際大企業紛下猛藥，向自...

國建驚夢

「收入會更好、交通會更便利，城鄉差距會更少……」 六年國建為明...

不只是錢的問題

從經濟部轉到經建會，蕭萬長面對燙手的「六年國建」，有些什麼突...

走鋼索的俠客 — 交通部長劉兆玄

從教授、大學校長到交通部長， 劉兆玄會是個不諳官場險惡的書生...

對於關說沒有例外

以前沒有交通背景，又身處金權利益與政商壓力，新任部長劉兆玄慨...

邱進益：和對岸建立共同的大陸政策

當兩岸糾纏日深， 對彼此，是看得越清，還是更模糊？可有共同期...

魏鏞：格局要大，動作要小

呂秀蓮：求得翹翹板的平衡

張榮豐：不是０與一的關係

三個台商一個虧 — 大陸投資

當談到大陸投資時，許多台商滿是興奮期待，但一項調查顯示，每三...

全力以赴前要先評估

重返國際社會症候群

台灣重返國際社會的急切，與應對美國三○一威脅的緊迫，兩相反映...

雁的追尋 — 七、蘭陽汀洲

親愛的朋友　當你讀我 在陰霾的海面上 請不要只注意波浪緩緩的...

砂的傷痕 — 八、基隆濁浪

但我想我們將起錨了，這日子多風多雨。岸上的巡警和海關大鐘都睡...

水的循環 — 九、淡水洪濤

給我一泓瑩瑩明鏡我將因而正心肅容給我一面擦亮的汪洋我就量給你...

擦亮一面海洋

奇異傳奇

有的員工罵他是混球；財星雜誌封他為「全美最兇悍的老闆」。 他...

要好命就把錢散出去

全國第十六大製造業奇美實業董事長許文龍，一週只上一天班，卻能...

賣餅乾的改賣電腦！

萬方矚目中，ＩＢＭ新總裁落在非科技出身的葛士納身上，他能發揮...

從槍砲到超級三０一 — 智慧財產權追踪：大勢篇

四月二十二日，在美國三○一報復的數秒壓力下， 立法院以點名表...

核心衝突短兵相接 — 智慧財產權追踪：戰爭篇

智慧財產權競爭時代來臨。 從國際抗爭到本土對決，首當其衝的電...

宏碁繳學費長「智慧」 — 國際對本土

無法承受的「重」 — 本土對本土

比一般人更多一點…

彰化丸曾西裝社如何彈性改變，管理殘障員工？為什麼這些身體有缺...

「布貓」愛貓

人車混亂、柏青哥店與路邊攤充斥的東區，只要往巷子走幾步，就有...

吃「老媽的菜」家常一下

販賣逃開現實的方法

全球娛樂龍頭之一的華納集團，今年要在亞太地區大舉擴張電影院網...

不忠的年代

企業在炒了成千上萬人的魷魚，告訴大家「沒有人的飯碗打不破」後...

中小企業如何用企管顧問

當面臨企業轉型、產業升級的瓶頸，中小企業往往動念尋求外援，聘...

所羅門跨越人治 — 個案一

聚益重整流程 — 個案二

好好對待你的肝

肝臟的重要性不下於心臟或腦，受到的關注卻遠遠不及。在應酬過多...

連續假期逍遙遊

連續假期是窩在家看電視，還是塞在高速公路動彈不得，有沒有第三...

下一世紀的生死賭注──

一本書將決定一個國家的命運？「國家的任務」不但影響美國總統柯...

特別的愛給特別的學校

企業最愛那個大學的畢業生？上期天下的獨家調查引起讀者熱烈回響...

台灣垃圾淹腳目？

台灣地狹人稠先天環境壓力大，但，愈來愈有錢的台灣人，正透過更...

決策者向歷史負責

企業長期政策無法追蹤檢討，公共建設品質頻頻出現瑕疵，應如何評...

兩岸三黨誰是贏家？

共產黨、國民黨、民進黨在兩岸關係中，都不免感到「進退失據」，...

大陸是亞洲新經濟強人？

為什麼「河殤」時代，知識分子還在擔心大陸在國際經濟競賽中被「...

人少好辦事

過去，如果你工作時和別人閒聊，會被視為不務正業；現在，如果你...