出走

尋找引路之光

善用科技 改善生活

在新世紀的開端，能滿懷希望的做一件新的事，是許多人的共同心願...

出走 — 21世紀輕鬆制勝

二十一世紀，速度加快。 二十一世紀，變化更劇烈。 二十一世紀...

梭羅 — 在腦力與體力之間轉換

張安平 — 讓想像在詩中馳騁

尹衍樑 — 在動靜之間，解決難題

發現後巷的驚喜

無論再忙，為什麼他們每年一定要旅行？ 對於需要創意的工作，有...

赤腳走過炭火

激發員工的意志力，課程不在教室裡。 微軟的訓練為什麼把業務員...

佛塔裡的驚異傳奇

是什麼力量讓他感到時間的永恆？ 黃土高原上他遇到了什麼？開發...

沒有課程表的學習之旅

制度分明的惠普科技要他到美國流浪， 迷路的過程裡，他遭遇了什...

積極擴張　還是深耕專注？ — 宏碁集團

台灣電腦界模範生宏電腦，最近風雨頻仍， 連已退居二線的總舵手...

不再打沒把握的仗 — 宏網夢醒

曾經熱情投注的網路夢想，卻在半年後裁員縮編， 宏網未來的路該...

充滿風險還是高懸機會？

當大陸政府以超強的優惠政策頻頻招手， 吸引了無數的半導體業者...

設廠大陸等於尋回優勢？

不成為世界級，企業活不下去

半導體業究竟該不該去大陸？去或不去的利弊得失又是如何？ 十二...

付出資源　還是獲得人才？ — 企業進入學校

縱橫商場的企業家，紛紛回到學校唸書， 經營成功的企業領導人，...

激盪想法而非尋找答案

麥當勞叔叔到台大開課

訓練人才還是培養敵人？ — IBM

台灣IBM每年孕育出無數優秀的專業經理人， 卻也因此成為挖角的...

有互信，才能留住人才

固守城邦還是開疆闢土？ — WTO下的農村變貌

以「已開發國家」名義進入WTO， 台灣稻農將首當其衝，感受到自...

台灣水果反攻大陸

未來的農夫 個個是專家

銀行家如何撥雲見日？

景氣低迷，滿街林立的銀行似乎顯得更加淒苦。 當銀行不再佔有絕...

華信銀行總經理盧正昕 — 偉大的成就來自細部執...

當銀行已經淪為艱困行業， 盧正昕卻依舊出國旅遊、看電影、逛書...

世華銀行總經理董成城 — 用e灌頂，老銀行活出新...

「放款已死」，董成城語出驚人。 當銀行界莫不被節節高升的逾放...

投資教父　重出江湖 再戰第一

在年輕的投資銀行界，許多負責人都不超過四十歲， 素有「台灣投...

併購：從天堂到地獄之路？

併購風潮跨世紀延燒，各行各業各大洲無不熱烈進行。 但是歡呼過...

如何併購才不會失敗

全球一半以上的併購案面臨失敗厄運，企業在財務及策略上付出昂貴...

本土網站還能保有獨立性？

企業併購後，真的無法創造綜效嗎？ 新浪網會不會是一個例外？

和信會全力發展資訊娛樂業

近二個月前，和信集團將旗下的中天電視頻道轉讓給近一年多來，從...

橫渡兩岸的矛盾海域 — 金門廈門小三通

小三通開啟了新時代，也重現金廈海域的歷史風華。 但是政治與經...

台灣自己做好最重要

王永慶的一舉一動，總是牽動台灣產業界的大勢，並且和政壇形成有...

春回林邊

曾經是垃圾、雜草、乏人問津的小鄉村， 如今的林邊，卻是充滿蓮...

還原變色龍的本色 — 安泰百變CEO潘燊昌傳奇

可以綁上圍裙扮服務生，能夠粉墨登場演藝妓。 十二年前來台創辦...

一張魔法紙 — 《膽大包天》書摘

人權、尊嚴與誠信

我們可以設想自己活在一個「無信」的社會中嗎？人民不能信賴政府...

點選三e啟航新世紀

面對新世紀，我們必須以自我學習、追求自我卓越以及新願景 這三...

創新是永遠的贏家 — 啟動革命

希望透過資編輯選書，能夠讓你省去逛實體書店、網路書店的時間，...

你的公司「網化就緒」了嗎？ — Net Ready

假做真時真亦假？ — 馬丹 ．蓋赫返鄉記

破解背叛的三個方法

如何從內部培植主管

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