在所有併購案中，現在最熱門，且最需要注意到文化、地域性差異的，莫過於網路的併購。
近幾個月來，台灣網路界吹起一陣併購風。去年十一月九日，雅虎宣布買下奇摩，正式引爆台灣網路史上最大的併購案。
翻開台灣的網路歷史，似乎很少因為併購，而創造綜效、表現亮眼的案例。奇摩也不禁令人懷疑，即使在台灣創造了最大流量，擁有強悍的「本土網站」生命力，然而是否會被「外來網站」雅虎同化、稀釋，而喪失原本的競爭優勢？
跨地域的網路併購案中，新浪網仍能保持原有網站經營特色。
九八年十二月，北美的小網路公司華淵，與中國大陸軟體公司四通利方合併，改名新浪網。合併後，新浪網在台灣、大陸、香港、北美共四個據點，然而在經營上，是採「四地分治，互不干涉」的政策。
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