進軍國際　挑戰未來

冒險開創，也要終生學習

再給台灣一個夢 — 吳舜文與裕隆集團

「如果我能夠活長一點，我一定還要有一部車叫飛羚，」 眼見集團...

臥薪十年　揚眉一朝 — 裕隆的轉捩點

去年十一月，裕隆亞洲技術中心成立， 汽車研發能力終於受到國際...

裕隆集團董事長吳舜文：用人，要懂得放手

裕隆與中華競飆成長，有目共睹。而幕後的集團掌舵人吳舜文，如何...

日產汽車亞洲及大洋洲部長齊藤志郎：全球化競爭...

一九九九年，日本開春寒。主導日產汽車大洋洲及亞洲市場的齊藤志...

服務軍團 決勝未來

站在第一線的電話客戶服務中心，角色已大為轉變， 不再只是客戶...

電話中心當虛擬分行

客戶聲音直達天聽

客戶愈多，服務要愈細

量身服務征服顧客心

每個企業都將顧客服務喊得震天價響， 然而，真正替顧客著想、為...

「鏡形組織」服務利器

公司內部金字塔型組織運作方式缺乏效率，是普遍的共識。 日用品...

失速的馬拉松賽？

台灣去年經濟成長率低於五％，高成長的神話被打破， 此外，一切...

尋找經濟活水

金融體系是經濟發展的血脈，應如何從制度面改善，使經濟活水源源...

經濟：成也土地，敗也土地

第一次土改造就台灣經濟繁榮， 現在，土地竟成為拖垮經濟的禍首...

台灣財政擋得住風暴？

歐美能安渡風暴，是因為政府財政健全， 日本陷入經濟泥沼，是因...

新國富指標：綠色ＧＮＰ

傳統的GDP，GNP真的能代表一國的財富？ 歐美各國早已覺醒，這些...

特效藥能救金融慢性病？

春節前，政府召集上百位財經專家，提出經濟長期藥方， 春節後，...

台灣，下一個地雷國？

《財星雜誌》預言，台灣可能是下一個被風暴擊倒的國家， 台灣風...

跨世紀新加坡不同凡「想」

模範生新加坡去年很慘，全年裁員人數就達兩萬七千名， 然而，新...

新加坡逆勢開放金融

公積金是國家安全瓣

和台灣所談的國民年金概念相近的新加坡公積金制度， 如何造就新...

新加坡新聞及藝術部長兼貿易及工業部第二部長楊...

楊榮文因表現優異而身兼新加坡政府多項職銜，他指出沒有腹地的國...

台海有事，日本伸援手？

台灣應不應該納入日美共同防衛範圍內？ 這已經不只是日本的內政...

一極獨大市場的世紀夢

一群美歐企業高階主管，正努力促成兩地成為自由貿易區， 一旦成...

企業資訊要放在陽光下

參與援助東亞國家的世界銀行總裁武夫森， 看到東亞國家真正的問...

銀行走在赤字邊緣

台灣內爆型風暴還在進行， 銀行業的逾放比再創歷史新高，嚴重侵...

金融弄不好會亡國

以前，我從來沒有想過金融弄不好會亡國。但是，從這次亞洲金融風...

日本企業因應雨天收傘

景氣不好，企業籌資愈來愈不容易， 日本企業如何以發債、 到海...

股市苦海中的泥菩薩

風暴將證期會這個三級單位，變成人民心中的「股市救星」， 然而...

摃捍擴張稱霸雄心 — 曹興誠和聯電集團

聯電集團擴張的腳步疾疾如風，經常有驚人之舉， 槓桿式擴張，讓...

曹興誠：管理要像夥伴　不要掌控

喜歡讀歷史的曹興誠，悟出許多企業發展、管理的道理， 集團快速...

麥當勞如何成長五十倍？

最近開放加盟的麥當勞，兩千位申請人中只有四人「得標」， 進台...

廢棄物不是燙手山芋

廢棄物只是企業的燙手山芋？事實上，只要企業做好廢棄物減量、管...

恐怖能終結恐怖？ 原子彈和冷戰

「這是最好的時代，也是最壞的時代； 這是溫煦的春天，也是嚴酷...

要保住訂單，先保障勞工

知名運動鞋廠商耐吉被控忽視開發中國家勞工福利的案例， 不僅轟...

亞馬遜書店標售公信力？

美國股市最熱門的亞馬遜書店，最近碰到網路經營上的難題， 大批...

讓你井然有序 生活有趣

你是不是常常忙得糊里糊塗、手忙腳亂？ 請看惠普科技事業群副總...

道路和汽車展開熱烈對話

以後開智慧型車子可以安心讀報、睡覺， 智慧型道路會傳達路況、...

籃球．電影．經濟發展

大家如果都學會了輕鬆賺錢法，錢是賺到了，但是國家經濟會因為他...

競爭力關鍵在公共財

台大經濟系教授、同時是央行理事的陳博志，平時擔任政府經濟方面...

不做美感落後地區

新人類在下個世紀會完全排除傳統社會對美感的恐懼，以美的普及化...

放眼天下