教育

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好義的企業公民 — 日本財團法人

從事鄉里服務、創設獎學金,甚至資助華僑教育--是什麼樣的動機,促使日本企業競相成立公益財團法人,帶給社會寧靜祥和?日本財團法人的作法,可以讓台灣企業獲得何種溫馨的啟發?

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步步為「贏」 — 日本人在歐洲

當台灣經濟仍以美國為重心,日本卻早在歐洲製造業、金融、甚至教育上深埋據點。且以無比效率贏得歐洲人好感。日本人逐步登陸歐洲的策略運用,可為汲汲推動「小歐洲」計劃的台灣帶來什麼啟發?

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改革教育 — 世紀的大事

已故的史學家錢穆曾經感嘆道:「教育似乎只是教小孩子讀書識字,教青年人謀求職業,不是在教整個人生。」

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被忽視的主流 — 技職教育

論數量,技職教育是主流, 八成以上國中畢業生投入這個系統。 論經費、社會觀感、學生認同, 這批規模遠大於三軍的經建部隊却沒有尊嚴。 從勞力密集快歩過渡到科技人才時代, 台灣技職教育要如何從根救起?

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通往窄門的路 — 學校教育

台灣跨歩國際的雄心不曾一日稍減, 但往前邁進的動源——教育,却仍原地踏歩。 千年科擧取才,依舊無形支配台灣社會, 擠進大學窄門,成為學子的唯一目標。 台灣社會為此已經付出什麼樣重大代價? 面對未來二十一世紀挑戰,台灣學校教育的新方向在那裡?

教育

行行出巧「匠」 — 日本職業專修教育

文憑至上也曾是日本的教育難題, 但政府推動的職教新制度, 却引領出專精技能取代高學歷的社會潮流。 日本政府的改革妙方是什麼?

教育

毛高文:改革作法要彈性 — 教育部長看教育

當年以致力興建電動車而聞名的敎育部長毛高文, 三年來埋首苦幹地推動敎育改革,希望從組織結構上改造起, 是歷任敎育部長中少見的有改革方法與歩驟者。 但有人批評,毛部長的敎育改革仍在封閉的敎育體系中進行, 並未喚起全國的共識與參與,而改革的方向毎法也多偏重機構的 「競爭機制」,而對人的「本質」部份著力較少……。

教育

饒達欽:企業應為技職教育負責

職校生曾是台灣出口的尖兵主力, 但目前技職敎育却不能給他們該有的重視與技術提升, 如果要提高產業競爭力 除了政府外,企業該扮演何種角色? 師大工敎系系主任饒達欽提出他的看法。

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富士通的「灰髮教育」

協助中年幹部提升自我的「四十五歲研修」制度, 為什麼能替富士通打下擴張根基?

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藍色巨人上成功嶺 — IBM的企業內教育

「上成功嶺」、「登好漢坡」…… 台北1BM對員工生涯訓練的不斷投資, 其實也透露了這位藍色巨人 在全世界霸據最大市場佔有率的祕密……