職場
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誰說I人在職場就不吃香？5個內向者必學的「職場社交」小技巧
不擅社交、不愛寒暄，是否就無法在職場中建立人脈？其實內向者擁有觀察力強、心思細膩的優勢，只要善用低干擾、高效益的方式，就能累積信任與好感，默默成為最受歡迎的「關鍵角色」。本文提供5種I人也能輕鬆上手的協助手法，教你如何自然付出、有效被看見。
從多數員工資歷不到1年，到前同事回鍋率30%！這間火鍋店怎麼熬出獨家「留才祕方」？
誰能想到？台灣頂級鍋物的始祖，也曾經痛到留不住人。二代接班人從保險業獲得靈感，打造專屬「留才秘方」、年營收衝上9.6億，讓溫暖一鍋一鍋地延續，熱氣蒸騰。
基層公務員的有感回饋：要求超標專業、待遇卻比民間企業差「連新住民都不想做」
天下雜誌844期《公務員崩潰中》出刊後，引起廣大讀者回響。一位讀者投書指出，從無限退件的公文輪迴，到模糊不清的「主管交辦事項」，公務員被迫化身致詞稿寫手、活動小編甚至動線繪製員。當制度變成「獎勵高層、懲罰基層」，這種充滿政治表演與法律風險的環境，正一步步推開真正想做事的人。
老外開玩笑怎麼回？Yes and還是smile and nod？
跨文化職場裡最難的英文，是幽默感。常聽學生說，上正式的工作溝通沒有那麼難，有問題時就釐清，或補一封email追問，最怕的是會議裡老外講一個笑話，大家都笑了，只有你勉強擠出微笑、點頭、裝懂。更尷尬的是：笑完以後，他轉頭對你說：「Right?」你一愣，只能乾笑：「Yeah… totally.」然後你整場都在想：「我是不是該說點什麼？還是安靜就好？」今天來聊聊，當老外開玩笑時，到底要怎麼接話，才不會空氣凝結？
面對辦公室八卦，該如何自保？職場專家教你3大應對原則
當爆出老闆、主管或同事的辦公室偷情事件，只想好好工作的你該怎麼做才能明哲保身？本文整理出3大應對原則與實用拒絕話術，幫助你在風波中站穩腳跟，專心做事、不踩雷。
Z世代其實不難搞！面對跨世代溝通，主管如何做到「帶人又帶心」？
Z世代準時下班、敢於說不，讓許多主管感到困惑。這篇文章帶你認識Z世代的三大特質，並提供4大跨世代管理心法，幫助大家化解溝通挑戰，打造更有凝聚力的團隊文化。
工程師說"create a ticket"，不是叫你買票！英文什麼意思？
有一次聽到一段對話。工程師對設計師說：“I’ll create a ticket for this later.”設計師滿臉疑惑地回他一句：「你要幫我買票？」，在跨部門合作的會議裡，很多這類「雞同鴨講」的場面。