職場
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正值年末轉職潮,莉君早已耳聞A公司員工福利令人稱羨,也對A公司的職缺躍躍欲試。在多方查證與面試後,她卻隱約發現A公司的獲利不甚樂觀。到底該公司是不是職場地雷股?員工福利與公司獲利是否一定成正比?
搶人才 — 企業新戰場
隨著知識經濟來勢洶洶,人才的多寡、良否,決定了企業的規模與前途。 在競爭愈來愈激烈的全球化佈局下,台灣企業界,需要怎樣的人才? 近年來,企業界流行用何種方式,強化人才能力? 如何招募、育才、留才,把最好的人才捧在手心? 個人又該如何提升自我價值,以因應競爭激烈的職場?
全球奧美集團董事長暨執行長夏蘭澤(Shelly Lazarus) 全球品牌,在地出發
灰髮挽到耳後、身著紫羅蘭色套裝的夏蘭澤,斜靠在椅上、輕鬆交疊雙膝的模樣,十足自在。連續五年獲選《Fortune》雜誌全美最具影響力的女性之一,她目光炯炯、笑聲爽朗、永遠知道何時適宜地恭維對方。但較少人看到的是,夏蘭澤獨自一人,笑容鬆下後的剛毅線條,甚至,還帶了幾許疲憊。 五十七歲的她必須要強硬。身為全球第十大的奧美行銷傳播集團的執行長,夏蘭澤擔起品牌傳教士的重任,不斷宣揚奧美「360度品牌管家」整合行銷的福音。此外,她更需帶領跨越全球一二○個國家、四七四家公司的一萬一千名同仁,努力在廣告業二○○一年以降的不景氣中,衝出生路。 一次又一次,夏蘭澤以細心與韌性,為奧美立下傲人戰果:一九九一年,美國運通卡的廣告業務遭對手Chiat Day分食,十一個月後她收復失土;一九九四年,她拿下最重要客戶之一︰IBM價值近五億元的專案;夏蘭澤用心打理客戶關係,前IBM執行長葛斯納(Lou Gerstner)是她的忠實盟友,在自傳中盛讚奧美為IBM發想的e-business系列,是「他所參與過最棒的行銷創意之一。」 過去十年中,網路興起、無休止的集團購併風潮下,重新改寫傳播業的生態。夏蘭澤,這位縱橫業界三十年的老將,怎麼看行銷與廣告的未來?她如何在壓力下仍不減工作熱情,在家庭與職場上保持平衡?
資深演員繼續舞台發光 — 企業人才接班賽開跑
工作機會即將大幅成長,但卻不一定是好事? 嬰兒潮逐漸淡出職場,企業界才正要開始傷腦筋, 因為他們將帶走幾十年的經驗、知識與人脈……。 更糟的是,能接班的人愈來愈少,整體的經濟能力也會備受考驗。