小留學生誓掀起回流潮

「小留學生現在回來，我一點也不驚訝，」花旗銀行人力資源副總裁閻台生說，她自己的侄子才剛從紐西蘭返台找工作，「大家都覺得亞洲是機會之所在。」花旗去年招考的儲備幹部，二十位中就有四位是小留學生。

加州大學聖地牙哥分校電機系畢業的林常軒，大三的時候遇上二○○○年網路泡沫，美國經濟急轉直下，他盤算，以剛畢業、完全沒有工作經驗的資格，找到工作的機率不高，於是決定留在學校念研究所。

沒料到幾年後研究所畢業，矽谷仍呈現所謂「失業性復甦」，工作大量外包到亞洲，於是他收拾行李，回台灣找工作。

二十歲就從紐西蘭第一學府奧克蘭大學提前畢業的古立瑋，畢業後選擇返台，進入台中的喬山健康科技負責行銷。如今六年的工作經驗讓她申請上芝加哥大學的ＥＭＢＡ課程，問她畢業後的計劃，「印度、東南亞、大陸，哪裡都好，我還是想回到亞洲，」她說。

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「老外講制度，華人講彈性變通，哪裡有市場我們就往哪裡流，」戴著鴨舌帽，ＵＣＬＡ畢業，現在在集嘉通訊做ＩＣ設計的David說。

「有些小留學生甚至跳過台灣，直接到大陸去，」人力資源公司保聖那亞洲區執行長許書揚觀察。

他最近才剛面談了三位返台的小留學生，其中一位不到三十歲、從加拿大到大陸工作的小留學生，在大陸月入近十萬台幣，最近因家庭因素返台。

「大陸雖然有這樣的需求，但是大陸的小留學生一來年紀還太小，二來大陸的生活環境還不足以引起回流，」許書揚說。

主動、溝通能力強

根據104人力銀行的統計，返台小留學生求職的產業類別，以資訊科技業為最大宗，金融工商服務名列第二。業務類別則以業務、行銷為主。

身材纖瘦、戴眼鏡的古立瑋說，華人數理明顯表現較好，到了大學「女生就念商，男生就念理工，」於是回到台灣，不是在資訊科技公司，就是到銀行上班。

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徐榮崇指出，相較於法律和醫學等必須擁有國家認證，屬於比較「在地化」的職業，資訊科技和商業受國界的影響較低。

而從事業務和行銷，則最能凸顯小留學生具有的英語和了解海外文化的優勢。「對上外國客戶、外國市場，小留學生正好派上用場，」許書揚說。

主動、溝通能力強，是大部份企業對小留學生工作表現的評價。

公司內有六、七位小留學生員工的訊連科技，分屬業務、行銷、和研發部門。總經理張華禎認為，這些小留學生，除了對客戶溝通順暢之外，根據公司內三百六十度，從上、從旁、從下的績效評估下來，內部互動也比一般員工表現更好。

台中喬山健康科技的行銷副總經理侯慕靜，則欣賞小留學生員工主動表達想法。

侯慕靜說，當一個行銷或廣告點子被提出來的時候，大部份的員工多半表情木然，只會淡淡地說，「還不錯」、「還可以」。反倒是不那麼資深的小留學生員工，會主動提出獨立的意見。

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然而，小留學生的薪資和台灣一般大學或是碩士畢業生，並沒有太大的差別。

花旗人資副總裁閻台生分析，目前回台灣的小留學生都還在職涯初期，英語和國際化的能力對企業來說，是「有，很好」，但不是「絕對必須」。

讓小留學生最難以適應的台灣職場文化，就是常態加班。在福州台資企業工作的林常軒，即使看到同事加班，「我覺得我做完了，就不管了，」林常軒說，「很多人只是在那裡做樣子。」

不過像是在台北訊連科技擔任產品經理的金中豪，返台工作半年多來，加班到半夜兩、三點，已經是常態，問他會不會壓力很大？「不會比念書的時候壓力更大，」頂著ＵＣＬＡ商學士，劍橋大學碩士的他說。

還有一些小留學生，對台灣企業要求穿制服、打卡等規定，頗不服氣。在台中工作的古立瑋，因為拒絕將白色制服的上衣塞進褲子，被主管申誡多次不改，最後被公司開了一張紅單，「罰了兩千塊錢，好丟臉，」她有點氣憤地說。

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台灣不會是最後一站

事實上，台灣經驗可能成為流動能力強的小留學生，另一個跳板。

目前在台灣工作的小留學生，對未來都保持開放的態度，到大陸、回美國、回加拿大，都不排除。

台大社會系教授曾嬿芬觀察，全球正有愈來愈多的年輕人，將「流動性」（mobility）成為強化自己的優勢，「這是一個全新的理論。」

在台灣負責網路行銷視覺設計的吳道弘，回國前評估台灣的網路水準較紐西蘭高，而選擇在台灣就業。

二十五歲的他指出，國外工作氣氛比較悠閒，工作量小，相對訓練不那麼扎實，在台灣兩年半的經驗下來，他發現與大學同學相比，自己明顯「變強了」。

可以預見，目前回流的小留學生，台灣不會是最後一站，他們將繼續在國際間流動。