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財經

莫強灌經濟補藥

拋出美元為新台幣強力護盤、宣示投入大量基金重振股市,政府一再以政治理由干預市場經濟的價格機能,將可能導致難以逆料的後果……。

管理

把社會公益當大事

從十三歲到六十六歲,卡內基拚命賺錢,六十六歲之後,則是拚命「花錢」。他打定主意,要在死之前,把三億五千萬美元花完,否則,就會「死得很可恥」。

管理

EDS培養成功酵素

不是面臨衰退,沒有遭遇困局, 資訊顧問龍頭EDS擁有八萬員工,營業額一百億美元,業務遍及全球三十九個國家, 如此成功的企業,何以仍需組織學習?

管理

留住員工心 增加競爭力

加拿大人壽用EQ來測試新人,全錄提供員工一萬美元,支付人生重大支出,波士頓銀行把人事流動率列入經理人考績……人才競爭激烈,如何找到、並留住好員工,正挑戰有心的企業主管!

重磅外媒

新世代員工透過臉書溝通!企業社群網站將普及?

基本上,企業就是由一群想法、專長各異的人所組成,而企業成功的關鍵即為駕馭這些人的特質。許多軟體公司想協助企業辦到這點,而目前它們的目標就是成為「企業的Facebook」;據報導,本月微軟同意以12億美元收購其中一間新創公司Yammer。

財經

兩岸經貿闖越政治低檔?

我國今年進出口貿易總額預計突破兩千億美元,即將創下對外貿易的新紀錄。成績雖搶眼,但和亞洲其他三小龍相較,為何台灣表現卻是最差?李總統的訪美,對兩岸經貿發展又帶來什麼影響?國貿局長林義夫提出他的分析……。

環境

芳鄰聯手催生淨土

二十年前,美國人民也深受毒水危害之苦, 但一個家庭主婦的自發行動,感動廣大居民的熱情, 迫使政府編列上百億美元,成立「超級基金」整治水污染。 台灣呢?當高屏溪嗚咽悲歌時,我們除了憤怒,還能做什麼?

人物

康栢的價格破壞策略

一向以高性能、高價位著稱的康栢電腦(Compaq),改以一連串降價出擊,跟隨者連價格表都來不及印,三年來營業額成長了三倍,成為全球個人電腦第一。臨危授命的總裁艾克.菲佛(Eckhard Pfeiffer),如何讓康栢反敗為勝?今年預計在台灣採購十五億美元電腦零件,康栢如何看台灣的資訊優勢?

產業

線上交易打破全球疆界

i2 Technologies,一個一般人不是很熟悉的名字,但這家一九八八年成立於美國德州的軟體公司,卻是目前全球最大的供應鏈管理軟體提供商,客戶橫跨各大產業,包括戴爾電腦、德州儀器、通用汽車、國內的英業達、華新麗華等大廠。  i2的全球總經理布萊迪(Gregory A. Brady),於一九九四年離開甲骨文加入i2。那一年,這家軟體公司的營業額不過一千一百萬美元。五年後,i2已經是一家營業額五億七千萬美元的國際級公司。在今年《財星雜誌》年度成長最快的百家公司中,i2名列第八。  自去年起,i2進一步以原有的技術為根基,進軍目前最熱門的B2B電子商務,提供電子交易市集(e-marketplace)的解決方案。以供應鏈管理的基礎,將產品設計、買賣、計劃、訂單與服務等功能,整合在同一個平台上。

人物

網路內容產業將十倍速起飛

網路時代中,資料不斷產生,被複製、被利用,伺服器的功能及容量已不敷需求,取而代之的,是專業的資料儲存系統,除了提供主機、為企業儲存大量資料,還肩負著保護資料,免受駭客入侵及遇災害時復原的任務。 全球資料儲存的產值,在二○○一年時估計會超過三五○億美元,而產業龍頭,是位於美國麻州的EMC。 EMC成立於一九七九年,目前市場佔有率為三五%,亞馬遜書店、思科、聯邦快遞(FedEx)等,都使用EMC的系統。EMC專注資料儲存領域,隨著電子商務起飛,大量的顧客資料緊迫需要儲存系統,因此 EMC的營收,近年來以平均三○%的幅度成長,九九年達到六七億美元,投資報酬率達二○九‧八%,在美國《財星雜誌》五百大企業排名第四,更被《財星雜誌》評選為電腦周邊產品類表現最佳企業第一名。 美國的投資人對EMC也情有獨鍾。去年底,紐約證交所(NYSE)舉行封關儀式,要選出十年來表現最佳的股票,由執行長鳴鐘。當天鳴鐘的,就是EMC的執行長,EMC股價在十年內翻漲了八○六倍。 初春的麻州哈普金頓市(Hopkinton)春寒料峭,EMC的執行長羅格斯(Michael Ruettgers)接受《天下雜誌》專訪,以下是訪談記要: