缺工
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從旅宿服務到城市策展者 老爺酒店執行長沈方正如何重新定義旅行？
走進老爺酒店，許多人可能都見過一個熟悉身影，老爺酒店集團執行長沈方正，常站在第一線，帶著爽朗笑容招呼客人。在飯店業超過40年，沈方正的職涯幾乎與台灣飯店業的發展並行。他不是只把飯店視為住宿空間，而是把服務延伸為理解城市、土地與生活的方式。這幾年，他帶領老爺從飯店服務走向「老爺式旅行」，每年提出一個觀看台灣的新角度，讓旅人不只是吃喝買逛，而是重新學會看見台灣。個人鮮明的服務哲學，來自他從小在家庭餐桌與廚房裡養成的款待精神；也來自他大量閱讀、旅行、運動與生活觀察所累積的養分。從SARS時期推出「移民台東」專案，到今天面對AI、缺工與國旅深水區，沈方正思考的始終不只是飯店怎麼經營，而是服務業如何創造人的感受、文化與信念。本集《CEO的修煉場》，由天下雜誌共同執行長葉雲專訪老爺酒店集團執行長沈方正，談他如何把服務做到有溫度，把旅行變成理解台灣的方法，也談一位CEO如何在生活裡持續修煉。
退休後如何再就業？日本官方這樣媒合，讓大公司菁英變身中小企「高年級導師」
你也是空有滿身專業，卻在退休後找不到舞台的「新現役」嗎？大缺工時代，日本官方聯手地方金融機構推出「經營導師登錄制度」，媒合大企業退休專才，擔任缺工中小企業的陪跑者。看日本如何活用銀髮即戰力，讓資深前輩繼續貢獻自身專長，同時也能拯救在地中小企業，創造三方皆贏的超高齡社會新解方！
缺工時代的企業競爭：留才力，正決定企業競爭力
少子化與缺工，正在重寫亞洲企業的人才戰，當招募不再只是補足職缺，企業真正要面對的，是如何讓跨國人才願意留下、發揮能力，並在組織中看見未來。從台日人才流動現場出發，保聖那台灣（Pasona Taiwan）提出後缺工時代的新命題：企業競爭力，將取決於能否「活用人才」。
AI時代最大黑馬！營建系翻身「就業金飯碗」，畢業生平均手握11個工作機會
當「缺工」成為常態，營建業正上演瘋狂搶人大戰！朝陽科大營建系學生平均手握11個工作機會，大一就進工地實習，畢業起薪突破43K。面對AI浪潮，這群具備即戰力的工程人才，如何靠著「產業說了算」的實戰課程，成為黃仁勳眼中最不可取代的職場贏家？
印度移工為何引發爭議？業界支持原因、民間疑慮與背後隱患一文看懂
四月初，台灣勞動部長洪申翰在立法院的一句話，在48小時內點燃了一場民意風暴。他表示，首批印度移工「最快可能在今年底引進」。話音未落，公共政策網路參與平台上的反對連署迅速突破法定門檻，至今已逾4萬人附議。在野的國民黨立院黨團表明反對，要求勞動部「收回成命」。勞動部隨即踩下煞車，強調「不會冒進行事」。這場爭議揭示的不只是一個政策的進退，更是台灣長期面對的三重困境：產業缺工的結構性危機、現行制度下近十萬名「失聯移工」的管理漏洞，以及社會對外來勞動力的偏見。
科技人才為何不去矽谷，改去東京？日本估值最高AI新創，輝達、Google都入股！
創立僅一年、估值破26億美元的Sakana AI，在輝達、Google等巨頭加持下，將AI代理人推入金融與國防最前線。地緣安全與缺工壓力，正讓日本成為全球人才避風港。
連家屬運動都有獎金！這家公司砸300萬照顧中高齡，要讓員工願意待到老
台灣進入超高齡社會，但仍有職場年齡歧視，每4位50歲以上員工就有1人曾被要求離職。半導體設備廠均豪精密逆勢擁抱中高齡大軍，砸百萬投入健康管理、發放獎金等，試圖留住資深人才，並吸引退休員工歸巢，打造讓年輕人也想待到老的企業文化。