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工廠、長照缺工新解方?實體AI大爆發,創投資金飆50倍

【What's Next?】今年起「實體 AI」時代正式來臨,將走出螢幕、全面改寫無數工作場景。台灣的機會在哪裡?人類勞動力會被邊緣化嗎?

實體AI-Physical AI-機器人-輝達-黃仁勳-人形機器人-新創-創投-赫侖 立普思與輝達合作推出LIPSAMR感知開發套件。圖為創辦人劉凌偉。圖片來源:邱劍英攝
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走進水五金工廠,現場熱浪翻騰、高粉塵籠罩,在這樣的環境下,難以找到願意接班的年輕人,現場僅剩屆齡退休的老師傅。

去年從工研院機電所衍生的新創赫侖(Holon)看到傳產現場出現勞動力缺口,從研磨、拋光工序找到創業題材,透過開發HolonOS軟體整合3D視覺辨識技術,讓機器人自動生成複雜的加工路徑,解決這方面的缺工與技術傳承課題。

麥肯錫顧問凱爾卡(Ani Kelkar)於今年「東京人形機器人峰會」中提出最新研究,由於全世界多數已開發國家都面臨嚴重的超高齡化與勞動力斷崖,工廠、醫院、廚房裡有大量固定且重複性的勞務亟需人力,這些「人類覺得危險、髒污或不願意做」的工作,將成為機器人與實體AI(Physical AI)最大的潛在市場,清華大學跨院國際博士班學位學程副教授陳鴻文也有同樣看法。

如果把AI產業發展比喻成九局棒球賽,今年蘇姿丰在《天下》45週年論壇上解析最新進度:我們正要打到第三局。

接下來會如何發展?「下個重大浪潮是Physical AI,」輝達執行長黃仁勳直言,包括機器人,以及在「邊緣端」(靠近資料來源而非雲端)使用AI能力的各種場景,如工業製造環境或長照醫療、智慧家電等等在地應用,都是未來機會。

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他認為,AI從數位走向實體世界的趨勢已經不可逆,這得從其演進脈絡講起:從2023年初的生成式AI,到被稱為AI代理人(Agentic AI)元年的去年,再進一步延伸到實體AI,正是讓意識與思考轉化為「可執行行動」的過程。

實體AI的應用現場

到底什麼是實體AI?它會發生在哪些場域?

簡單來說,大型語言模型(LLM)等純軟體AI被視為「大腦」,能理解語言但無法執行物理任務;實體AI則是大腦加上真實的手,不僅依賴大數據,還必須結合物理定律與方程式,讓AI模型能理解、預測並參與真實世界的運作規律。

技術突破關鍵,在於將視覺(Vision)、語言(Language)、行動(Action)統合單一模型,讓機器能主動在真實世界中感知環境並執行任務。的誕生,將視覺、語言與行動統合在同一個框架,讓機器不再只是被動回應指令,而是能主動在真實世界執行任務,使機器人得以在開放場域中自主運作。

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感知,是實體AI的第一步,且這並非僅限大廠有機會。例如今年6月中在新創盛會AppWorks Demo Day上,主持人問,在BMW工廠裡,上千台的自主移動機器人用誰的智慧系統?答案是一家創立僅13年的機器視覺平台商立普思(Lips),從軟體、硬體到系統整合,他們都全包了。

全台唯一3D視覺感測軟硬體都做的立普思能打入國際大廠供應鏈,關鍵在於提前掌握了實體AI感知技術與應用場景。

垂直客製,台廠的關鍵利基

在一個交通繁忙的十字路口,立普思在路口上方安裝了最新3D視覺感測系統。

不同於傳統相機,這套3D相機具備深度資訊,能精準識別車輛的立體長寬高與空間位置,它不僅看得到影像,還能即時計算車流密度、車速以及車輛與行人之間的精確距離。

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過去多以軟體、2D影像為主,但現在有了AI幫忙,3D相機提供空間立體資訊,在此場景中,AI「大腦」的數據不需傳回雲端,而能直接在路口的SoC邊緣運算設備中處理:當系統偵測到一輛卡車正以80公里的時速衝過停止線,且前方有行人正在過馬路時,實體AI模型會立即拆解任務,並預測碰撞風險。

「機器人可以感知深度資訊,就能規劃路徑與避障,」立普思共同創辦人暨董事長劉凌偉說。

他在創業前於鴻海任職時期,曾參與微軟Kinect開發專案、去美國MIT人工智慧實驗室學訊號處理以及人機介面,工作都與視覺、感測有關。

「當時還沒有『Physical AI』這個詞,」劉凌偉表示,儘管過去已經有少數工業應用出現,但因企業導入AI成本仍高,他在創業的前十年,都要重複解釋什麼叫3D感測。如今則因「Physical AI成長大爆發」,搶得市場先機。

立普思提供感知基礎,讓AI能精準控制機器人與智慧交通設備。(邱劍英攝)

創投資金重押實體AI

在實體AI企業快速擴張的同時,大量資本也正加速佈局相關新創。

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過去十年,全球投入實體AI與機器人新創的年度資金急遽成長。台大資工系教授徐宏民在公開演講指出,2016年全球在此領域的創投金額僅有五億美元,到去年已飆升至258億美元,成長幅度高達50倍。

「現在是實體AI的ChatGPT時刻,」國際創投暨新創加速器SparkLabs Taiwan創辦人邱彥錡說,ChatGPT其實孕育了很長一段時間,但它擴展得非常快,實體AI也是如此。

這股熱潮毫無踩煞車的跡象,今年預估投資金額將衝上600億美元的歷史新高。

人類會被AI取代嗎?

當AI從螢幕正式走入現實世界,是否意味著人類員工將毫無立足之地?

答案並不悲觀。

首先,實體AI要走向全面商業化,目前仍面臨硬體極限與數據短缺的雙重夾擊。徐宏民指出,目前主要障礙在「機器人知道該怎麼做,但『手』做不出來。」因此,這是未來一到兩年的關鍵商戰戰場。

目前有17個傳統製造業客戶的赫侖看到實體AI商機。

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中鋼集團旗下的中鋼機械就是客戶之一。赫侖創辦人羅元玠說明,由於中鋼機械生產的零件,如軌道車輛零組件體積龐大,且幾何形狀複雜,磨拋師傅作業時的路徑連人類都很難預先想像,這對傳統自動化設備極具挑戰。

他們透過3D視覺進行全方位掃描後,系統能直接在3D模型上進行路徑生成,讓機器人知道該如何精準移動以完成磨拋作業。

從小就是機器人熱愛者的他說,未來的機器人會像人類一樣,思考、理解世界並持續學習,3D視覺正是趨勢之一。

台灣中小型代工廠屬於少量多樣的生產模式,加上目前普遍面臨老師傅退休的困境,於是赫侖透過HolonOS讓AI生成機器手臂的設定參數,並自動修補誤差值,減少員工停機手動更新數據的頻率。

實體AI的出現是為了減輕人力負擔。陳鴻文認為,在複雜決策上,人類仍然具備獨特優勢。陽明交通大學資工系副教授陳奕廷則強調,「為什麼要做這件事」以及提出具備策略價值的問題,「是目前AI難以企及的層次。」

What's next

1. 保持思辨能力:未來的勝負取決於心態與獨立思考的能力,AI雖然會給答案,但它不知道這個問題有沒有價值。
2. 垂直客製化:實體AI捨棄「一套軟體通吃」,深耕特定場域,推動垂直產業的客製化。
3. 虛實互動:技術開發依賴虛擬模擬,將物理方程式嵌入模型,實現虛實互動。

(雜誌原標題為:卡位實體AI浪潮  台灣新創搶得先機。責任編輯:許勝婕)

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