教育

廖繼誠猛衝企業版圖 — 七分霸略三分情

誠洲集團，四年內從百大集團榜外，竄升為全國第三十一大企業集團。版圖已從台北、歐洲、上海到越南，投資也從電子、政治、航空到教育界。對外擁有誠洲電子的外銷競爭力，對內擁有百年歷史德記洋行的內銷實力，誠洲集團被業界認為是未來極具發展潛力的集團。 誠洲集團負責人廖繼誠從爬山、打獵、開吉普車到小吃店啃鵝頭，他有一股濃厚鄉土氣息；從行政院長、省長、部長到一同打獵的原住民，他喜歡結交三教九流的朋友；他，企業經營的嗅覺靈敏，精明俐落寫在臉上，做人周到表現在舉止間。以王永慶和辜振甫為學習對象的廖繼誠，心裡的版圖有多大、多遠？他如何在這幾年快速崛起？

血汗中打造硬漢 — 警察養成教育

從軍事化的生活管理到嚴格的思想教育，警察養成教育有哪些不為人知的一面？而在這種強調命令和服從的教育下培育出的警察，能不能面對快速變動的台灣社會？

教育和升遷結合 — 日本警察

教改青蘋果掉進開放小學

在過五關斬六將的遊戲中，學習注音符號；在大風吹中，練習分辨動物的特徵；自然課像水果品嘗會，教室的水泥地板改成可以脫鞋的和式地板；台北縣的開放小學，試圖在教改浪潮下，喚回孩子們童真的笑顏。但這些在倉促推動下的開放教育，可能引發哪些問題？

新加坡解放教育

資源極度缺乏的新加坡，人就是國家成敗的關鍵。從雙語教育打下國際化基礎，到增加體系彈性、打開創意空間。新加坡如何從被批評過於一元化和功利現實，嘗試改革教育，為學習型社會打基礎？

全球商機決勝網

從商業、娛樂、教育到政府行政……，網路的運用已經勢不可擋。全球連上網際網路的國家已超過六十個，一場資訊革命正在進行，台灣如何因應這波大趨勢？天下雜誌分別從企業、教育等各層面進行深入報導，並專訪「網路之父」——文頓．哲夫，提供全面性的思考。

大同的捍衛教士 — 林挺生

唯一的運動是走路，僅有的消遣是收看日本NHK深度報導長片。面對小股東激烈的攻訐，「我是中華民國任期最長的董事長，當了五十二年， 我很有耐性，你們盡量講好了」，是他一貫的回答。優游於企業家和教育家角色之間，林挺生如何以其獨特理念治理他的「大同王國」？

教育　在行　住　坐　臥間 ─ 重拾人格教育

歡喜自在、完整的人格敎育也可以在尋常生活中完成。 凡事由本身做起，作爲善性循環的起點…… 證嚴法師認爲精神文化的敎育才是敎育的重點。

用心描繪教育新藍圖 ─ 教育優先

大步跨入二十一世紀，再創新的競爭優勢，台灣的希望靠敎育。 在資訊爆炸的時代，當今天的知識，明日就會過時， 敎育的重點不再是知識多寡的填鴨，而是創造力、整合力、判斷思辨，和動手解決問題能力的培育。 當多元化民主社會已成趨勢，團隊合作、自省、自律、自尊、自重、自立、自主的人格敎育， 已成社會和諧、經濟發展的必須。 當台灣欲走向國際，擁抱全球， 對不同文化的尊重欣賞，對自己風土歴史的關懷認知成爲立足世界的關鍵。 進入科技領航的未來，資訊敎育的扎根與普及成爲台灣致勝提升的先決條件。 這些爲未來奠基的敎育改革，在正規敎育體系中尙未大力推動， 却在體系外開始茁長萌芽……。

二十一世紀　戲劇化的教育變革 ─ 教育新世紀

科技進步使得受敎育的機會更加平等， 不定點、不定時的學習重新定義了學校與敎師。 未來科技的變遷也挑戰傳統的敎育方式， 二十一世紀社會重要的價值觀將如何傳遞？