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前台灣飛利浦總裁羅益強:開發下半輩子的美麗旅程

每天開會,每天飛國際線,每天穿梭在辦公室與家庭間。當職場專業發展到極限,作家席慕蓉、游乾桂,怎樣找到心靈的角落?

管理

如何避免中年失業?

「中級主管」、「中產階級」、「中年人」,在美國被稱為「致命三中」,「三中」,正是目前白領職場的高風險群。 如何避免中年失業?如何避免成為老闆最想幹掉的人?

管理

苦等每一絲機會 — 中高齡失業

那一天,在台中清潔隊夥伴分享喜悅的催促下,王善慶興沖沖拆開高雄中山大學寄來,獨生子的入學通知。結果「自願放棄」四個字躍出來刺眼,「要怎麼說呢,我不知道要怎麼說,」他詞窮。 那一天,被公司裁員後的第一日,台大資訊系畢業的小黑卻一派輕鬆地開始他的花東單車之旅。被資遣可以領勞保失業給付,旅行、看看朋友,「好快樂,」他說。 一樣失業,兩樣心情。被資遣後六個月內,小黑每月可領二萬五的失業給付,不用找工作也 高枕無憂。九個月來,頂著大太陽掃街、揮汗如雨的王善慶卻不能指望勞委會永續就業工程,能夠給他一份最低工資的工作。 近幾年,隨著失業率快速地大幅攀高,政府投入大量資源,想要解決失業問題。民國九十年放寬失業給付標準之後,去年勞保局核付的失業給付七八.二五億,是前年的四.六倍;為了創造就業,勞委會動用外勞就業安定基金,推動兩階段永續就 業工程迄今投入三十八億。 結果卻是中高齡勞工的永續就業工程很難永續,而一些高學歷、有職場競爭力的年輕人開始享受「因禍得福」的免費午餐。 「禮運大同篇」裡,那個老有所終、壯有所用、幼有所長的烏扥邦似乎遠了。一向居亞洲四小龍失業率最低的台灣,在投入大量資源之後,失業率卻仍竄升至第二高。到底怎麼了?國家有限的資源,要怎麼改,才能用在刀口上?

管理

高風險.高報酬 CEO下台風吹到台灣

二月,一一九位美國大型企業CEO下台。 當CEO的職位不再是職場上的免死金牌,反而充滿風險與壓力, 什麼人還願意當CEO?它的魅力在哪裡?

管理

你的工作EQ有幾分?

因《EQ》一書聞名的高曼,推出新作《工作EQ》,他歸納,情緒智商對工作表現的影響,是智力的兩倍。有二十五種情緒能力,決定你是否能成為職場明星……

管理

臨時才是永久? — 人力資源新動向 

經歷全球組織扁平化趨勢之後, 由企業釋出的大量人力,部份以「臨時雇員」的身分重返職場。 美國從一九九○到一九九五年間,臨時雇員人數增加至兩百萬人, 不僅成長將近一倍,也是增加最快的就業人口。 在台灣,臨時雇員也從藍領階級擴散到白領階級, 用這類非全職員工,對企業有什麼好處? 新一代的臨時雇員如何看待「工作」?如何定位自己?