職場

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管理

欣陸控股 殷琪的謝幕曲

一九八九年的十分鐘,造成二○一○年的改制大戲。 換掉父親留下的「大陸」之名,改制「欣陸控股」。 殷琪職場生涯的最後一役,對剛剛踏出海外收購腳步的台灣企業有何意義?

管理

開心職場 跨界人才大流行 — 2010年職場關鍵字 跨界

科技人投入營造、工程師兼業務、導遊變成部落客,跨出專業疆界,嘗試新職能,二〇一〇年,全能職人時代來臨。打造「開心職場」,你準備好「跨界」了嗎?

教育

港大資深顧問程介明:品格、創新、全球化能力最重要

香港大學前任副校長、資深顧問程介明是香港教育改革的推動者。九九年開始,他就持續研究工作職場所發生的改變,不但引起全港企業的震撼,也深入探討改變對人才能力與特質需求的關聯。面對職場變動極大的80、90世代,什麼能力最重要?

國際

我的老闆在大陸

昔日,人人稱羨的跨國公司洋飯碗,今日,正變成大陸飯碗。亞太、大中華總部紛紛落腳大陸,我的老闆在大陸,成為台灣職場的新情境。

管理

生產力決勝點

失業悲觀氣氛中,一股新職場趨勢正在醞釀,科技CEO轉戰傳產,外商董事到宜蘭經營百貨,這群未來工作者以更好的管理、更大的市場、更多的創意,提高自己的生產力。上一波生產力運動,強調自動化機械取代勞工。這一波生產力運動,面貌有何不同?你是決定未來的生產力戰士嗎?

管理

三個關鍵 讓你變成A級人才

你是老闆用過即丟,沒事「非你不可」的B級員工?還是取代性低,不斷成長的A級員工? 三個關鍵,讓你升級為「職場A咖」。

管理

「對話力」比薪水更有魅力 — 打造亞洲最佳職場

一項日本最佳職場評比結果出爐,進榜的企業不是以薪資、福利獲勝, 他們的共同優點都是有良好的「對話力」,「對話力」為何如此重要?

管理

大人的友誼

這是個最好的時代,也是最壞的時代。當世界是平的,人與人之間的關係或許在實體世界中疏遠了,卻又可以在虛擬世界中拉近。我們對友誼,需要有新的想像、新的方法。什麼是友誼,「職場友誼」對個人、對企業有何影響?這些不是老生常談,而是歷久彌新的重要課題。在不安定、缺乏信任的時代,我們更需要來重新定義友誼,找回快樂。

環境

女性領導 如何突破二%的魔咒?

愈來愈多的女人,在職場中、在政壇上出頭。史上首位女總統、女CEO,在全球紛紛出現。可是,台灣高階女性工作者的比例,二十年來,從未突破二%。什麼原因讓女人無法突破那二%的玻璃天花板?

人物

張忠謀:不只全球化,更要世界級 — 台積電連續十年最佳聲望標竿企業

今年,是台積電董事長張忠謀投入職場第五十一個年頭。 直到去年將總執行長一職交棒給蔡力行之前,這位在全球半導體界有著和基比(德州儀器退休工程師、積體電路發明人,去年過世)、摩爾(英特爾共同創辦人之一,創出著名的「摩爾定律」)、貝瑞特(英特爾共同創辦人之一)等巨擘有同等地位的「IC教父」,幾乎把大半輩子的所有時間完全奉獻給工作。 他也是企業與社會向上提升的指標人物。致力於台積電公司治理的張忠謀,打造出的董監事會陣容是台灣,甚至全世界企業界都少見的世界級水準。 以台積電四位獨立董事為例,分別為前英國電信公司執行長邦菲、麻省理工學院教授梭羅、宏碁集團創辦人施振榮、前美國惠普董事長暨執行長菲奧莉娜。 還有監察人更是美國哈佛大學教授、專精於競爭策略的知名學者麥可波特。<br/> 這樣的「黃金陣容」,在美國企業界頻頻傳出醜聞的此刻,更顯用心良苦。 而儘管坦言交棒後,張忠謀依然對台積電的營運很有興趣,但他更強調,他不會把人生都投入在一個興趣。包括閱讀、旅遊、打橋牌,都是張忠謀過去無法全身參與,但現在希望能多投入的。