運動

頭痛肩痛？肌肉做怪！

一個五十歲的企業家，常常一整天連開好多個會，整天坐著，沒有時間運動，半年來，他總覺得頭痛、肩膀痛。直到最近三個月，手痛得更厲害，甚至無力、不能上舉。他才開始警覺到嚴重性，找醫師治療。

把司法還給人民 — 民間司法改革　

從律師到法官、從弱勢勞工到打拚的中小企業家，台灣司法改革，逐漸從體制內的鬆綁，擴大為全民參與的格局。體制內的法官、檢察官要求獨立審判空間，高等法院發起自律運動、票選最高法院院長，現在更有律師帶領民間團體，挑戰多年來的司法積弊。體制內外的兩股改革力量能否合力，為台灣創造屬於全民的司法？

你也可以活到一百歲

拜現代醫藥科技發達之賜，人們想長命百歲已非遙不可及的大夢，不過，真要壽比人瑞，還是得對身體這部「機器」好一點，美食少吃一點，運動多做一點，還有……

歌聲裡的民主

在義大利，男聲合唱團愈多的地方，民主愈能步上正軌，當保齡球運動盛行的年代，美國社會的分化對立也較為和緩，哈佛大學歷史系教授杜維明指出，政治運行的成功關鍵，往往就在無關政治之處。而這正是台灣最缺乏的。

台邦．撒沙勒　這是漢人該反省的時刻

台邦．撒沙勒（漢名：趙貴忠），屏東縣魯凱族人，台大政治系畢業（現為魯凱族學歷最高的原住民），從大學時代即從事原住民運動，曾任民眾日報、首都早報記者，現為「原報」發行人兼社長，原住民「反瑪家水庫自救會」執行長，好茶社區發展協會理事長（目前被文建會列為示範社區）。

揮別非經濟障礙　迎向看不見的戰場

投資意願頻頻受到非經濟因素的不利影響，不但使台灣的投資環境每下愈況，置身其中的企業也深受其擾。不分國內外，政府、利益團體、社會運動者等「非市場」力量，近年來已經成為讓企業既頭痛又必須面對的經營難題。 美國史丹佛大學教授拜倫（David P. Baron）最近在史隆管理評論撰文指出：企業必須根據市場與外在的政治、社會環境，設計出一套能夠整合競爭策略、核心價值與能力的經營策略，才能減少管制、牽制對手、化阻力為助力，並進而創造競爭優勢……。

迎風浪　陳水扁要掀更大浪

挾著六十餘萬張選票，覆載著台北市民對「快樂、希望」城市的期待，台北市長陳水扁上任一百八十天，一波波強勢作為，不斷成為全國焦點。 陳水扁以急切的行動，希望推動新市府運動，但從民意代表轉換戰場的陳水扁，似乎仍常以「咄咄逼人」的立委模式，面對議會、管理下屬，除了加深府會關係的對立，也因重大預算被杯葛，造成競選支票頻頻跳票的危機。 從打天下到治天下的陳水扁，能不能展現一套完全不同的領導風格，既超越過去的黃大洲，也超越過去立委時代的陳水扁？

拓荒「心」大陸

環境變動激烈。科技創新，可讓昨天的明星企業，變成今日的失敗教訓；組織重整，會教叱吒風雲的經理人，一夜之間被逐出戶；變動時代的焦慮和壓力，使得愈來愈多的人重新思索生命的本質，從西方到東方，一股回歸人性本質的潮流隱隱成形。 有人回歸家庭價值，並將之用在企業管理；有人尋找生命的動力，在爬山和舞蹈的體能運動中，恢復身心；有人追求心靈的豐盛，在學習和閱讀中，充實成長；有人追求生命的圓融，跨出自我，回饋社會。 他們都發現：向內看，不是消極的退縮，而是為再出發做準備。向內看，是為了尋找羅盤，在喧囂嘈嚷的萬變中，穩握堅定的方向盤。 走在變動不安的時代，企業人如何內省，尋得心中的羅盤？如何重新學習，拓荒「心」大陸？

台中三〇三室改革聯盟 — 不是冒進 是理性運動

大同的捍衛教士 — 林挺生

唯一的運動是走路，僅有的消遣是收看日本NHK深度報導長片。面對小股東激烈的攻訐，「我是中華民國任期最長的董事長，當了五十二年， 我很有耐性，你們盡量講好了」，是他一貫的回答。優游於企業家和教育家角色之間，林挺生如何以其獨特理念治理他的「大同王國」？