運動
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國際
蓋房子，也蓋社會責任
羅夫．迪許（Rolf Disch）是德國最著名的太陽能建築先驅。他出身福來堡，大學時代參加維爾反核抗爭運動後，成為太陽的忠實信徒。拒絕傳統能源，善用太陽光，以保護自然資源和氣候，是他五十年來的座右銘。
管理
台積電董事長張忠謀：重振傳統美德
教育部推動「台灣有品運動」列車，在台北車站正式啟動，由總統馬英九擔任列車長。未來將發展品德教育、藝術扎根、閱讀和環保永續四大主軸，提倡「人人有三品」：做人有品德、作事有品質、生活有品味。 當品格操守重新攫取世界企業注意，成為企業發展核心，台灣企業領導人怎樣面對與看待？
財經
誰在管理全球化？
曾經，在那麼短促的瞬間，全球的富人與窮人都做著相同的夢：全球化。 在那個美好的國度中，富者聚富，貧者脫貧。 黃粱夢醒，全球化所許諾的理想，灰滅為不滿的烽煙，全球放火。 二○○一年諾貝爾經濟學獎得主、曾擔任世界銀行首席經濟學者與資深副總裁的史迪格里茲，在他最新著作《全球化的許諾與失落》中點出，全球化之所以困蹇挫敗，原因就出在掌大纛的國際經濟組織，如「國際貨幣基金」（ＩＭＦ），管理出了問題。 史迪格里茲曾有三年時間與ＩＭＦ並肩處理全球經濟危機，卻不時與ＩＭＦ高層發生齟齬。 他批評ＩＭＦ的決策摻雜了意識形態與壞經濟學的教條， 導致原本用意良善的全球化運動，反成為加速貧富差距的罪首。 他以俄羅斯與中國這兩個由共產主義轉型為資本主義的國家為例， 說明ＩＭＦ為禍之深。俄羅斯對ＩＭＦ言聽計從，中國則不採納ＩＭＦ建議， 自行主導經濟改革，成效天差地別。一九九○年，中國的ＧＤＰ僅及俄羅斯的60％， 十年之後，數字剛好顛倒過來。俄羅斯貧窮增加速度史所罕見，中國卻是以前所未有的速度在減少貧窮。 本文摘自《全球化的許諾與失落》一書，分析在全球化政策中，ＩＭＦ的管理疏失，以及未來改革之道。