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美體小鋪創辦人安妮塔：公益與利益美麗平衡
二十二年前，安妮塔．羅迪克（Anita Roddick）在英國開了一家小店，專門賣天然成份的個人保養用品。 今天，當年的小店已成為跨國企業的美體小舖（The Body Shop），一千五百多家門市，分布於全球四十七個國家，去年的營業額高達二億七千萬英磅（約四億四千萬美元）。 雖是賺錢的上市公司，美體小舖卻不以追求利潤為最高準則，反而積極參與全球各地的人權、環保運動，甚至為人權問題拒絕大陸市場。 有人認為美體小舖為企業樹立新典範；也有人質疑它以企業道德作為行銷的工具。作為一個企業家，安妮塔究竟如何看待企業競爭力與社會回饋？她平衡利潤與公益的祕方是什麼？ 在天下的獨家專訪中，安妮塔現身說法，分享創業心得。
美國經濟為何重奪第一
十月中，新台幣對美元匯率貶到十年新低，台灣經濟信心幾乎崩潰；十月中，美國平穩走過「黑色星期一」十週年，大家對前景充滿信心；同樣在十月、同樣走過十年，美國的經濟表現截然不同：經濟連續七年成長，美元強、企業獲利也強，但通膨低、利率低、失業率也低，因為美國今天的經濟環境，已大不同於十年之前；雖然在八○年代的國際競爭中受挫，但美國政府與企業在挫敗中積極重整，寫下了新的經濟典範。 十年前，天下雜誌曾以封面報導，探討美國衰落的原因；這一次，我們探討：美國經濟為什麼能夠再度起飛？我們要看：美國的政府與企業，十年中到底有什麼累積，創造出今天的經濟奇蹟。
發掘產品看不見的吸引力
為什麼汽車咖啡杯架這樣微不足道又廉價的設計， 能夠吸引數以百萬的消費者，購買價值一萬七千美元的汽車？ 為什麼要兩萬七千年才會發生一次的數學運算錯誤， 會使得消費者對英代爾奔騰晶片大為光火？ 美國管理學者麥克米藍（MacMillan）與瑪可麗思（McGrath）， 提供了一個簡單的體檢表，將幫助你發現產品看不見的吸引力。
比爾．蓋茲 — 打開視窗爭霸戰
可讓電腦直接上網路的微軟新產品「視窗九五」，在兩億美元的強勢行銷下，一上市就造成風潮。「視窗九五」是比爾蓋玆帶領微軟進軍網路世界的試金石，它將如何影響全球資訊勢力的消長，以及帶動台灣軟硬體業者的商機？