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比爾．蓋茲 — 打開視窗爭霸戰
可讓電腦直接上網路的微軟新產品「視窗九五」，在兩億美元的強勢行銷下，一上市就造成風潮。「視窗九五」是比爾蓋玆帶領微軟進軍網路世界的試金石，它將如何影響全球資訊勢力的消長，以及帶動台灣軟硬體業者的商機？
重寫中日競爭版圖 — 日圓升值
日圓升值以及日本經濟的負成長，迫使中日產業結構重新調整。最近三年，台灣資訊產品銷日金額成長超過五倍預計今年更將高達十二億美元以上。 台灣企業的彈性並兼具速度、品質，成為日方合作的最佳夥伴。但面對日本大企業積極瘦身、重振競爭力，關鍵零組件也仍掌握在日本手上，台灣與日本的互動，將會有什麼變化？台灣企業將如何因應？
宏碁電腦董事長施振榮：要做就做最大的
歷經財務危機、海外投資失敗，宏電腦的反敗為勝，不僅已經替他們在南美個人電腦市場上，贏過電腦巨人ＩＢＭ、康百克，更讓宏超越惠普電腦，成為排名世界第七大的個人電腦廠。 自稱是全球三十億美元以上企業中最便宜的ＣＥＯ，施振榮在面對天下雜誌「台灣競爭力的故事」採訪小組專訪時，說明他心中的中國人在世界舞台揚眉吐氣的「龍夢」，宏式與台塑式管理的異同，以及他如何面對、接受失敗，並從失敗中汲取教訓……。
神秘悍將黃世惠 — 奇醫企業家縱走國際
五十三歲，他揮別三十年的腦外科醫生生涯，返回國門，踏入企業界。五十三歲，精通英、日、台語的他，執起教科書，從頭開始學起ㄅㄆㄇ。很少人看到他，有，也是驚鴻一瞥。十年間，看似溫和木訥的黃世惠，帶領慶豐衝向台灣第六大企業集團，資產額增加三十五倍；企業橫跨製造、金融、服務。他更積極揮軍國際，開疆闢土：美國、越南、大陸……。與德國福斯車廠合作生產的商用車，更在最近回銷汽車品質最嚴格的國家－德國。為什麼他敢身先士卒，一舉投資越南三億美元？為什麼他能，讓慶豐集團躍登國際？曾經懸壼濟世，曾經走遍天涯，銀行家、工業家黃世惠，真正想扮演的是什麼角色？
是革命，不是改進 — 管理大師邁克．韓默
用賣書、演講的成績，韓默就可證明他是今日最受矚目的新一代管理大師。一九九一年，由韓默執筆的一篇文章出現在哈佛企管評論雜誌，一時之間，洛陽紙責，隨後更掀起全球的企業改造風潮。他的「改造企業」（Reengineering）一書，創下在美國年銷售量四十萬本，在日本半年突破三十萬本的記錄。他也是現今美國最受歡迎的管理演講明星，雖然每場至少收費三萬五千美元，行程照樣排得滿滿。在全球奔波、馬不停蹄之下，韓默抽出寶貴的一小時，在位於美國麻州康橋的辦公室，接受天下雜誌的獨家專訪。
通用汽車副總裁楊雪蘭談 — 贏得終身客戶的行銷策略
迪斯耐幾十億美元的生意，繞著米老鼠建立，麥當勞漢堡，藉品牌形象暢銷全球……。世界的頂尖企業，如何熱賣它們的產品？曾任職美國葛瑞（Grey）行銷策略公司三十年，現任ＧＭ副總裁的楊雪蘭女士，以豐富生動的商場實例，點出全球行銷大趨勢，並指出台灣未來應有的行銷戰術。
歐美重整電訊版圖 — 第四波震盪
美國電話電報公司（ＡＴ＆Ｔ）以一百二十六億美元的天價，購併全美最大行動電話系統公司麥考（McCaw）。歐洲最大的電訊業者─德國電話公司，也與歐洲排名第三的法國電訊公司傳出了結盟喜訊。為什麼電訊成為全球兵家必爭的熱門市場？
