台積電
共有 1382 則相關文章台積電（TSMC）為全球規模最大的半導體製造廠，天下雜誌提供晶圓代工、晶片、半導體、奈米製程、法說會、股價等台積電相關重要報導。掌握最新資訊，深度解讀台積電。
行政院院長張俊雄：合作替代對抗 科技振興傳統
二十一世紀，企業是社會最重要的基石。 《天下雜誌》二○○○年最佳聲望標竿企業，不但追求績效成長，同時推動社會變革。 十月中的頒獎典禮中，行政院院長張俊雄、中研院院長李遠哲、總統府秘書長游錫堃經建會主委陳博志、教育部長曾志朗、環保署署長林俊義齊聚一堂， 與標竿企業領導人互相砥礪。 標竿企業也展現領導新典範，就台灣未來整體發展，提出寶貴的建言。以下是內容摘要。
把台灣變成令人羨慕的地方
體認到有願景才能凝聚向前的動力，九位來自不同領域的意見領袖──中研院院長李遠哲、台積電董事長張忠謀、宏碁集團董事長施振榮、神通集團董事長苗豐強、台灣高鐵董事長殷琪、教育部長曾志朗、政務委員陳錦煌、台北市文化局長龍應台及環保人士曾貴海醫師，欣然接受《天下雜誌》邀約，於四月底聚集台東知本，共同為二十年後的台灣找尋願景。經過熱烈激昂的討論，九位意見領袖簽署了「2020願景台灣」知本宣言；其中五位並參加了宣言的發表會，表達知本會後的感想。
我只想做對的事
去年五分之四以上時間都在美國，威盛總經理陳文琦難得在台北現身。仍然是一身休閒衫加寬鬆的西裝褲，虔信基督，說話不離「感謝神」三個字的陳文琦，語氣謙沖，完全嗅不出科技產業劍拔弩張，生死立判的緊張氣息。 他的人看來謙和，但他帶領的威盛卻競爭力十足。不景氣的烏雲下，威盛去年營收309億台幣，成長率高達175％（九九年營收為112億台幣）。威盛目前不僅是全球第一大晶片組廠商，更是第一家進軍微處理器的華人IC設計公司。去年底，台積電已開始用先進0.13微米製程，幫威盛生產微處理器。 個子不高的陳文琦，運用策略卻大膽、犀利。出身英特爾的他直接挑戰英特爾，利用購併新銳仕與IDT的設計團隊，與旭上科技（S3）策略聯盟，提升實力。威盛大力推動的晶片組新架構，受到市場支持，甚至有凌駕英特爾之勢。 被外界喻為聖經裡奮力打倒巨人的大衛，接受《天下雜誌》專訪時，陳文琦除了談到他對台灣半導體業的觀察，也很難得地提到了這段時間他以小搏大的心路歷程。
台灣自己做好最重要
王永慶的一舉一動，總是牽動台灣產業界的大勢，並且和政壇形成有趣的互動。 去年十一月二十二日，他破天荒邀宴台積電董事長張忠謀等資訊業的企業領袖，對新政府建言，要求放寬兩岸經貿關係的「戒急用忍」。 很多企業界人士把他的這個動作，解讀為對陳水扁總統的兩岸政策「逼宮」。 王永慶聯合企業領袖「向總統建言」，當然是看到民氣可用。經濟景氣低迷，股市不振，多數人財富縮水產生的怨氣，都移轉給政府。 比起他過去對李總統登輝的「戒急用忍」政策的隱忍、迂迴批評的態度，這次，他對陳水扁的政策，顯然沒有太大耐心。 為什麼王永慶非去大陸不可？ 全球化的資本主義的加速進行，在市場經濟的邏輯下，企業不進則退的無情競爭，是最大的動力。 當昔日風光一時的石化業，在台灣的內需市場已經趨於飽和、全球已開發國家對石化產品的需求，又沒有顯著成長時，世界上僅有最大的未開發市場──中國大陸，由於長達半世紀的共產社會的壓抑民間需求，開放迄今不到十年，市場需求的潛力驚人，就成了全球石化集團的第一選擇。 何況，連一向最恐共的日本，在經過泡沫經濟十年的折騰後，都和韓國商人爭相趕赴大陸投資。「大家都去卡位了，」這位近九十歲的「經營之神」雖然精神奕奕，談起讓他煩心的兩岸問題，也仍只聽到他低沈的嗓音。 因此在全球資本主義的無情競爭下，台塑必須不斷維持投資、生產、消費、再投資的循環，企業才能永續發展，也因此他大聲疾呼「大三通」了。 十年前大陸提供優渥條件，吸引台塑投資的「海滄案」，雖然在經濟部的行政規範和各種誘因的配合下，以雲林麥寮的六輕取代彼岸的海滄，十年後，台灣能用什麼條件留住台塑？ 海滄案終究不成，但首度掀起台灣產業空洞化、大企業出走的疑慮的激辯，迄今仍是媒體熱門議題。 十年後，再度挑起兩岸產業實力競爭的敏感話題，王永慶腦海裡，全球佈局是什麼？他如何看台灣的經濟競爭力？
