台積電
共有 1382 則相關文章台積電（TSMC）為全球規模最大的半導體製造廠，天下雜誌提供晶圓代工、晶片、半導體、奈米製程、法說會、股價等台積電相關重要報導。掌握最新資訊，深度解讀台積電。
台灣的下一步在哪裡？
全球化浪潮中，大陸的崛起，台灣企業正面臨前所未有的環境大變化。當大陸吸納了全球大部份的製造能量時，以往以製造見長的台灣企業，下一步往哪裡去？ 《天下雜誌》特別邀請立法院副院長江丙坤、台積電總經理蔡力行與明碁電通總經理李焜耀，進行對談，探討台灣企業的下一波競爭力。 與會人員： 立法院副院長 江丙坤 台積電總經理 蔡力行 明碁電通總經理 李焜耀 天下雜誌總主筆 吳迎春
微軟：挑戰貧窮落差的全球首富
要談社會責任，美國首富在做什麼？台灣標竿又怎麼想？ 社會公益的範圍廣，空間大，人人都有揮灑的自由，成為新時代的好公民。 微軟、台積電、中華汽車、奇美等企業的做法， 提供你更多想像與創新的空間。
企業標竿如何突破景氣僵局？
在局勢渾沌、企業醜聞紛傳的今天，哪些企業能摘下標竿企業的桂冠， 能成為眾人效法的經營典範？ 在今年《天下雜誌》「標竿企業聲望調查」中，台積電六連霸，鴻海竄升快速勇奪第二， 中信銀、統一超商與聯發科技是標竿新貴，它們靠什麼本事成為標竿企業？
企業制勝的九大議題
歡迎來到消費者經濟時代。在這個時代，做生意可不簡單，太平盛世是異象，苦日子才是常態。 曾獲《時代雜誌》與美國《商業週刊》評選為最傑出管理大師之一、在九○年代以《企業再造》一書引爆全球管理創新風潮的管理學者麥可．韓默(Michael Hammer)，在這本最新著作《議題制勝》(The Agenda)中，揭櫫新世紀企業制勝的九大議題——「讓顧客容易和你做生意」、「提供顧客真正需要的產品」、「創造流程企業」、「善用流程，發揮創造力」、「工作評量為管理，不為會計」、「實現沒有框框的管理」、「共營物流社群，專注最終顧客」、「攜手合作拆除公司外牆」及「延伸企業，虛擬整合」。鼓勵企業回歸經營基本面，嚴肅對待做生意這件事。 首重流程的韓默指出，在競爭劇烈、需求下滑、消費者愈來愈挑剔的現代，企業要永遠成功，就必須比對手更會執行、更精通流程。精擅製程與管理的標竿企業台積電，曾根據韓默這套理論，不斷創新，創造出無可取代的競爭優勢。《天下雜誌》獨家獲得本書全球中文版權，特別摘錄部份內容，將此全球最新管理理論分享讀者。
一週工作35時 全球福利最好
賽仕一年營收不過27億美元，還不到台積電的1/5。但卻連續15年進入《Fortune》「最佳雇主」排行，去年更獲得榜首。連Google都曾經拜訪賽仕，參考他們的員工福利措施。