半導體

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台灣半導體產值居全球前三。天下雜誌提供台積電、英特爾、三星、聯發科、半導體趨勢、晶片、科技股等半導體相關重要報導。掌握最新資訊,深度解讀半導體。

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勁爭力 — 不加班,更有勁

沒勁的員工,不可能創造有勁的企業。 從半導體到軟體,從銀行到髮廊,台灣各行各業正興起一股新「勁」爭學。 企業與個人,從A跳向A+, 必須從用「力」走向用「勁」競爭,蛻變成未來需要的「勁才」。

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台積電 不消滅中芯的祕密 — 智財戰換中國半導體江山

台積電與中芯長達八年的商業機密剽竊案畫下句點, 這八年,台積電利用三個步驟拿下勝訟,更因此打造出世界級法務團隊, 最終,台積電並不要中芯破產消失,台積電看見的是更大更有利的未來。

財經

1/3大集團 跨足太陽能 — 三十大集團向綠轉

半導體、石化、電子、面板、EMS的產業龍頭,都在太陽能產業碰了頭。這場全球級的能源戰爭,正火熱開打。

重磅外媒

誰會是「未來三雄」? — 全球半導體大地震

剛成立的台灣記憶體公司(TMC)傳出有意收購破產的德國大廠奇夢達,立刻引發國際媒體高度矚目。《經濟學人》分析,全球半導體正展開一場產業結構、所有權的大地震,未來將只有三家業者最有存活勝算……。

管理

揭開聯發科策略地圖

如果沒有聯發科,全世界七成DVD影碟不能播放,一億支大陸白牌手機無法問市;沒有原相科技,紅透半邊天的遊戲機Wii搖桿不會如此敏感;沒有瑞昱半導體,全世界有三分之二的電腦不能發出聲音…。這些IC設計低調拳王如何發跡?如何擁有現在的成績?

管理

開放服務》台積電 打造完整的設計生態系統

台積電從二十多年前一成立就打破了完全封閉壟斷的半導體生產體系,如今,他們更增加了一批新部隊,打造出一個完整的設計生態系統。與上中下游的伙伴,從接力合作,變成從設計到生產的全程合作,他們提供任何需要的技術與IP,確保客戶一出手,就能贏。

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凌陽董事長黃洲杰 由大化小的組織革命

去年十月十九日,凌陽啟動台灣半導體業界有史以來金額最大的一樁減資案。但這只是凌陽重生的序曲,董事長黃洲杰正在進行一場更大的組織革命。

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企業公民第一名 — 台積電

《天下雜誌》首度進行「天下企業公民」獎,台積電勇奪第一。 台積電董事長張忠謀,這位為台灣企業社會責任起了領頭羊作用的半導體教父,對於企業與社會的連結,有何堅持與認知?

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張忠謀:不只全球化,更要世界級 — 台積電連續十年最佳聲望標竿企業

今年,是台積電董事長張忠謀投入職場第五十一個年頭。 直到去年將總執行長一職交棒給蔡力行之前,這位在全球半導體界有著和基比(德州儀器退休工程師、積體電路發明人,去年過世)、摩爾(英特爾共同創辦人之一,創出著名的「摩爾定律」)、貝瑞特(英特爾共同創辦人之一)等巨擘有同等地位的「IC教父」,幾乎把大半輩子的所有時間完全奉獻給工作。 他也是企業與社會向上提升的指標人物。致力於台積電公司治理的張忠謀,打造出的董監事會陣容是台灣,甚至全世界企業界都少見的世界級水準。 以台積電四位獨立董事為例,分別為前英國電信公司執行長邦菲、麻省理工學院教授梭羅、宏碁集團創辦人施振榮、前美國惠普董事長暨執行長菲奧莉娜。 還有監察人更是美國哈佛大學教授、專精於競爭策略的知名學者麥可波特。<br/> 這樣的「黃金陣容」,在美國企業界頻頻傳出醜聞的此刻,更顯用心良苦。 而儘管坦言交棒後,張忠謀依然對台積電的營運很有興趣,但他更強調,他不會把人生都投入在一個興趣。包括閱讀、旅遊、打橋牌,都是張忠謀過去無法全身參與,但現在希望能多投入的。

人物

力晶半導體董事長黃崇仁:沒時效 創新就無效

台灣一天到晚講創新,但是沒有人要,沒有用;創新的下一步就是時效,時效沒有的話,創新也就無效……。