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升任主管後，我最想回頭提醒自己的5件事
那天，一位才剛升任主管三個月的朋友打來跟我說：「Livia，我最近覺得自己不是在管理人，是在被團隊『審視』。」這樣的處境，我太熟悉了。不只是她，許多在職場努力過的專業者，在從「執行者」升任「管理者」的那一刻起，並沒有劇本、沒有手冊，只有一張新名片和一連串未知的挑戰。
不是拍馬屁 專家：成功人士會和老闆談10件事
人類行為專家、企業教練威爾汀（Melody Wilding）見過許多挫折的員工，他們要嘛沒辦法搞懂老闆想要什麼，要嘛覺得自己在重要專案和升遷中被忽視，或是被辦公室政治壓得喘不過氣。
打造Open將、福利熊的男人 行銷鬼才劉鴻徵親授角色IP成功4步驟
【服務一點訣】Open將、福利熊爸爸原來是同一人？台灣通路IP之父劉鴻徵如何打造出這兩大吸金上億的企業吉祥物？他的創作起點，竟然是100篇被退稿的四格漫畫。
十年磨一劍共築「未來學習」生態圈，天下學習企業平台啟動！
《天下學習》於9月23日盛大舉行「NEXT Learning」啟動之夜，正式推出全新升級的企業平台。十年深耕，新平台導入AI伴學，並集結多方專業資源，以「最完整的企業學習生態圈」助力企業迎接AI時代，培育關鍵人才。
支持員工「小實驗」 7招培養團隊好奇心，打造外向型企業
團隊會議中，沒人喜歡問問題？沒人提出新點子？規模愈大、效率愈高的企業，反而愈缺乏好奇心。「問問題比找答案更重要。」讓好奇心成為企業文化，激發潛能。
啦啦隊式領導力：林彥秀如何帶領35萬創業家走向同一個方向
安麗台灣深耕市場邁入第43年，過去五年持續保持成長動能，並於2024年創下營收新高123億元的佳績。公司目前擁有350位專業員工，以及超過35萬名活躍直銷商夥伴，共同寫下輝煌成就。然而，這背後的挑戰也格外獨特：在一個龐大且自由的直銷體系中，領導者無法依循傳統的僱傭關係來管理團隊，唯有找到新的領導方式，才能讓數十萬名「創業家」朝同一個方向前進。
AI時代職場生存指南 如何掌握人類的「終極優勢」？
【好書搶先讀】隨著AI在運算和決策方面日益強大，人類在職場上還有什麼價值？答案是，AI難以取代的「情感」。《情感經濟》一書指出，如今正經歷從「思考經濟」到「情感經濟」的過程，面對這場經濟轉型，我們該做什麼準備？
直營比代理更具優勢！管理名師李吉仁解讀喬山「做中學」成長關鍵
【李吉仁TGS反思】台灣多數製造業停留在代工思維，喬山卻選擇「做中學」，打開品牌國際化的大門。但在高額併購壓力下，它如何繼續保持高毛利與成長？台大國企系名譽教授李吉仁專文解析。
50年稱霸38國！喬山「精準狩獵」，從代工廠變健身器材龍頭
【TGS Works! 個案精讀】從啞鈴代工起家的家族企業，喬山曾在金融海嘯時，股價慘跌剩十分之一。它如何果斷調整商模，分散生產佈局，獵取國際人才，連續併購得利，成為全球商用健身設備市佔第一品牌？
真正的幸福企業不只比福利 三大案例揭密高穩定度職場的秘密
從薪資福利競賽到信任感建立，什麼才是員工真正在乎的？中華電信、瑞健醫療、台灣房屋三家桃金企業獎入圍企業分享，如何打造高穩定度、低離職率的幸福職場。