一年多前，Jerry得知世界壯年運動會將於2025年5月首次在雙北登場，標榜30歲以上即可報名、免資格選拔，他毫不猶豫在早鳥階段報名參加熱愛的網球項目。
「一開始滿心期待，但比賽開始後卻接連碰壁，」Jerry說，從場地更換、流程變動，到賽制臨時調整，參與體驗讓人失望，與原本期待「參與一場國際賽事」大相逕庭。
Jerry的感受並不孤單，臉書上甚至出現「靠北世壯運」社群，網友分享文宣錯字、選手及志工姓名的英文拼音錯誤、缺乏雙語標示、資訊傳達不清、高齡者難以適應數位資訊系統等問題，形成賽事進行期間的日常亂象。
台灣經驗豐富，為何辦不好？
這場首次在亞洲舉辦、全球有2萬5000人報名的賽事，明明應該是享受運動的大型活動，為何開賽後卻變了調？
「台灣不是沒辦過國際賽事，」教育部體育署署長鄭世忠指出，從2009年台北聽障奧運及高雄世運、2017年世大運，到每年的全中運、全大運、全運會，縣市政府舉辦大型賽事本該駕輕就熟，「問題出在，一開始就沒講清楚世壯運的定位。」
他直言，這本是一場全民參與、強調快樂運動的嘉年華，國內許多民眾卻誤以為是亞奧運等級的競技賽事，而擔任裁判工作的各運動協會，過去也較少評比歡樂性質為主的賽事，期待落差引爆失望情緒。
Jerry提及，他原本被安排在專業的台北市網球中心比賽，後來因參賽人數過多，開賽3週前，才被通知改到新北樹林紅土球場，完全不同於他平時在硬地球場的訓練條件。比賽期間又遇雨延賽，為了壓縮進度，主辦單位臨時從循環賽改為單淘汰制。
「世壯運至少籌備了3年，為何連戶外場地的雨備方案都沒事先規劃？」Jerry無奈地說。
政治大學法律系副教授、同時為手球協會理事長的林佳和指出，賽會的「結構、賽務與場地」三大核心若都出問題，就代表統籌單位的橫向協調失能。
從經費到人力皆出現問題
時間拉回賽前兩個月，《天下》專訪世壯運執行辦公室主任張勝傑。
國手出身的張勝傑，原為台北體育學院（現為台北市立大學）老師，2012年借調至台北市政府，加入世大運籌備小組。
他心中有個夢，「希望有一天能在台灣舉辦亞運，」但他深知不易，除了有政治因素，得先證明有辦國際賽事的能力，才有機會申辦。因此，他在世大運後留下來籌辦世壯運，希望能離夢想更近一點。
不過張勝傑坦言，辦世壯運比世大運更難，「世大運以國家為單位，窗口集中，只要面對145個窗口；世壯運卻是個人報名，面對的是2萬5000個不同需求。」
除了規模複雜，經費、人力也落差懸殊。世大運總預算171億台幣，世壯運約16億元，籌備辦公室人力從300人壓縮到80人，過程中，張勝傑與副主任吳錫佳都得親自開車載著布條，四處到各縣市擺攤宣傳，一人身兼多職。
曾參與世大運品牌小組的台灣運動產業發展協會理事長徐正賢指出，世大運前期問題也不少，執行長更換多任，直到蘇麗瓊接任，才逐漸出現轉機，「她行政能力強，當時身兼北市府秘書長，能與市府內部溝通，」水平、垂直整合繁雜業務。
他直言，世壯運團隊雖擁有舉辦賽事的經驗，但缺乏像蘇麗瓊這樣的關鍵角色。
儘管世壯運執行長林哲宏2023年上任時，仍身兼北市府副秘書長，但去年9月底轉任市府顧問，在府內的角色已不相同。
不只一位受訪者告訴《天下》，世壯運辦公室人員流動頻繁，交接也出了問題。
一位不具名的單項協會幹部指出，多數單項協會直到比賽前夕，才被通知參與世壯運，早期規劃完全缺席，「主導的人根本不懂賽事，我們只能當執行單位來救火。」
例如，羽球參賽選手多達3000位，由於場次多達8000多場，其中團體賽小組循環賽，在預賽前一天經領隊會議決議，將原本5戰3勝、單局21分的賽制，改為5戰都要打，且單局31分，前後規則不一，引起部份參賽選手不滿。
「各界建議，執委會皆虛心接受，」世壯運發言人郭音蘭回應《天下》。
她指出，所有賽程都符合國際壯年運動總會（IMGA）相關規範進行修正，強調世壯運從籌備階段就設立執行辦公室，成員來自雙北市府各局處，定期召開跨局處協調會議，整體規劃與執行皆有明確分工，確保賽事運作具穩定性與持續性。
仍有不少選手獲得運動成就感
雖然賽務接連出包，世壯運仍有正面效益。
賽事期間，從社群平台上能發現，不少選手仍從比賽中獲得成就與快樂。
海雁早泳會教練徐逸君長年帶中高齡選手參賽，「30、40歲在比速度，到了70歲、80歲就在比氣長。」
這次參加游泳、田徑項目的97歲唐成瑤奶奶，勇奪5金，賽後她高舉大拇指燦笑說，「我真的很快樂，因為主耶穌讓我活到97歲，才能有這個機會比賽，不然到了天上就不能游泳了。」
鄭世忠也認為，能爭取到世壯運，對台灣來說是加分。
包括這次邀請到國際帕拉林匹克委員會總會長帕森斯（Andrew Parsons）、洛杉磯奧運總顧問漢威（Bill Hanway）等國際人士來台，提供台灣舉辦國際賽事的場地建議、開拓更多國際合作的可能，建立未來台灣體育外交的平台。
「世壯運可作為推動全民運動的催化劑，」鄭世忠表示，籌備多時的運動部預計9月9日成立，底下的全民運動署將是重中之重，未來將推廣社區從聯賽、單項運動錦標賽辦起，擴大全民運動風氣。
運動部同時成立國家運動產業發展中心，設有賽會輔導處，希望留下每次賽事的制度與經驗，供縣市政府參考，未來若舉辦國際大賽，不必每次都從頭開始摸索。
經濟潛力與未竟之責
根據歷屆世壯運經驗，國外參賽者平均停留時間9至15天，平均每人消費11萬至12萬元。不僅是體育盛事，也是旅遊與觀光的契機。
徐逸君回憶，他曾在韓國、日本參與游泳壯齡國際賽事，「90歲阿公參賽、整個家族陪同，」可見壯年賽事對家庭與觀光的帶動力。
「可惜這次雙語化做得不足，部份單項協會國際化也有待加強，資訊提供對年長者不夠友善，」鄭世忠強調，賽事雖難免出錯，但必須學習與優化。
尤其邁向高齡化社會的台灣，更該思考如何打造一場對中高齡友善、有制度、有溫度的賽會。
畢竟，每位選手無論年齡、國籍，都不是為金牌而來，而是為了向生命致敬。
看到104歲的林友茂仍持羽球拍奮戰，105歲的泰國選手薩旺參加百米短跑、擲鉛球、鐵餅、標槍，90歲的昆凌爺爺羅倫斯一天比兩場賽事仍不嫌累。
高齡參賽者帶來的是社會鼓舞，只要身體還能動，就值得鼓勵。
（責任編輯：宋玟蒨）
