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抱著34兆總資產頭痛,台灣壽險業遇大麻煩 一群老外如何把危機變商機?

坐擁34兆台幣資產的台灣壽險業,以前坐在金庫上,如今像抱火爐,坐立難安。一群金髮碧眼的投行金童、基金業保險顧問,正想方設法把保險業的困境轉化成新生意,他們怎麼做?

保險-IFRS17-ICS-基金-新光人壽 資產管理公司M&G英卓,成為新光人壽的生意伙伴。圖為M&G全球執行長平托。圖片來源:王建棟攝
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約一個多月前,台北車站站前新光摩天大樓第16層,新光人壽慶祝60歲,擠滿來自保險業、銀行業、甚至四大會計師事務所的高階主管。但坐在第一排的一張洋面孔,輕易攫取了目光。

來自英國的平托(Joseph Pinto),去年3月剛升任M&G英卓資產管理公司全球執行長,自去年11月底開始為期兩週的亞洲行,在這天下午畫下句點。原本緊湊的行程,卻空出一整個上午,他靜靜坐在台下,雙眼直視台上輪番演說,身邊有一名翻譯在耳邊低語。

平托不是隻身赴會,包括M&G英卓台灣董事長林長忠、總經理王智誼、新通路合作伙伴富盛投顧董事蔡政哲,這麼大的陣仗,全是為了聽新光人壽董事長魏寶生,親口說出M&G英卓成為新壽的生意伙伴。

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