全球頂尖的高等教育院校，正在大舉推動永續教育。
去年9月，劍橋大學與哥倫比亞大學，整合了校內的跨領域學門，開始培訓波士頓顧問公司員工的永續力；史丹佛大學去年也募集了16.9億美元，成立杜爾永續學院（Doerr School of Sustainability）；而哈佛大學則是推出氣候永續中心（Salata Institute for Climate and Sustainablity）。
背後的原因是永續人才難尋。根據Salesforce針對全球1200多位中高階白領的調查，有超過八成的受訪者認為，企業投資在永續培訓的資源不足，也難以找到合適的新血。
與業界合作，快速補足永續專才
正協助劍橋和波士頓顧問公司，建立永續學習平台，劍橋賈吉商學院信義講座教授孟睿思（Christopher Marquis）觀察，學術界與產業界正在探索新的永續教育模式。驅動力有兩個，第一是年輕學生對於永續有很大的熱誠；另外，企業也希望能找到跨領域的永續新人才。
「一位頂尖的顧問公司負責人告訴我，未來5年他們打算聘用10萬個懂永續的專業人才。我認為不管是學生或者企業，都在告訴商學院，要改變既有的教學模式，」孟睿思說。
為了回應這個缺口，劍橋走的路是，直接與正在第一線輔導企業永續轉型的波士頓顧問公司合作，透過短期的課程，補足氣候科學、材料工程與保育等專業知識，把自己變身為企業的智庫。
10多年來，孟睿思陸續在哈佛與康乃爾等頂尖商學院，教授社會創新與組織轉型。兩年前，他出版的《更好的企業：B型企業如何重新改造資本主義》（暫譯），也登上了《金融時報》的當月商業選書。他也三度受邀，成為中國總理李克強的諮詢顧問，分析社會創新與永續趨勢。
學界推永續教育，「專精」成阻力
但學校要投入永續教育，要解決的難題很多。
面對迫在眉睫的社會問題，高教向來最大的挑戰，就是太「專精」與太「慢」。
太「專精」指的是研究領域過度窄化，在科系分界森嚴的學術界，面對氣候變遷這種系統性問題，最大的挑戰就是如何跨界合作。
孟睿思說，商學院可以扮演關鍵的角色，整合跨領域的科學、工程、農業、資訊工程等專業知識，結合商學院擅長的管理與組織轉型等能力，成為企業永續轉型的推手。
下一波產業推手：環境與永續
除了劍橋正在投入永續教育外，史丹佛則是成立了杜爾永續學院，這是史丹佛近70年來，首度成立新學院。
這個新學院，募資金額達16.9億美元（約新台幣531億元），除了既有的90名教授與研究員之外，未來將再聘入60人，教師人數預計突破百人。史丹佛既有的伍德茲環境中心（Stanford Woods Institute for the Environment）與皮克特能源中心（Precourt Institute for Energy），兩大長期耕耘環境議題的研究中心，也直接併入新學院之中。
不僅僅是學院規模備受矚目，學院背後的捐款者更是大有來頭。在總募資金額的16.9億美元當中，就有11億美元來自同一個捐款者——杜爾夫婦（John and Ann Doerr）。
杜爾（John Doerr）是乘著網路時代發跡，被譽為矽谷史上最成功的創業投資家。如同當年電腦與網路的誕生，徹底改寫產業生態一樣。
杜爾告訴《紐約時報》，「環境與永續將是下一個電腦科學，」而杜爾「領投」的史丹佛永續學院，就是被視為催化下一波科技與產業的重要推手。
除了人才的培訓外，孟睿思認為，企業必須更積極回應永續轉型所帶來的新挑戰。
他表示，過去股東利益至上的資本主義已經走到盡頭，未來企業必須要走向「利害關係人資本主義」，同時對股東、環境、員工、社會負起責任，「新的競爭環境會興起一波物競天擇，無法適應新型態競爭的企業將逐漸凋零。」
（責任編輯：宋玟蒨）
