九月底我去了一趟日本，此行有兩個目的：去鹿兒島市參加日本美化協會年會，接著到宮崎縣，參觀社會企業、交換農產技術與銷售合作的意見。
自力更生的社會企業
在宮崎縣，我拜訪了社會企業「Canbas」，它是提供工作機會給身障者的機構。創辦人楠元洋子女士原本是家庭主婦，有一個重度身心障礙的女兒。
她在身障者家長聯誼會中觀察到，身障的孩子需要大量紙尿布，於是發起團購，用大量採購方式取得優惠價格，降低家長的支出。（延伸閱讀：誰說年輕人不做長照？從換尿管到聽照顧者吐苦水，這家咖啡館全包）
楠元女士也發現，許多家長為了照顧身障孩子，無法上班。於是她向銀行貸款、加上企業贊助，開設日間照顧中心，身障兒有人照顧，家長也能安心工作。
後來她又思考，有些身心障礙孩子並非完全失能，仍有工作能力，可以依身障程度，適當分配能夠勝任的工作。
於是，她規劃讓身障者做洗衣工作，積極向外尋找生意。主要客戶鎖定連鎖旅館、餐廳、公家機關的員工制服，洗衣的需求量固定，不會時有時無。工作讓身障者有固定收入，提升了他們的信心與尊嚴。
由於她的鍥而不捨，現在Canbas可以提供障礙者多元的工作機會，例如和當地農場合作，讓孩子幫忙收成；團體便當的供應與配送等。
她是一位具有熱誠和執行力超強的經營者，她覺得雖然經營的是社會福利的事業，但不能只靠政府補助，必須自己努力對外尋找客戶。
台灣也有不少類似的機構，例如庇護工場。機構在聘雇身障者時，政府會給予補助。像Canbas這樣自力更生的營運方式，非常適合台灣的機構學習。
楠元洋子曾來過台灣好幾次，舉辦座談會，她一直希望能將經驗分享給台灣，也願意提供機會讓台灣的福利機構到宮崎縣去參訪交流。
我們也期待在交流參訪後，能夠擷取Canbas營運模式的優點，在台灣實地應用。
優點不能只看不學
楠元女士還介紹我認識宮崎縣議會副議長山下博三先生，他為人熱忱，致力於當地農業發展。宮崎縣人口只有100萬左右，以畜牧和農業為主要產業，副議長希望和台灣合作，交流農業技術和農產品。
我們談到一個有趣的話題，台灣的金桔習慣用醃漬方式處理。果肉本身很酸，醃漬過後成為鹹甜的蜜餞，再拿到市面上販售。
宮崎縣栽種的金桔，是直接食用的，就好像吃橘子一樣，嘗起來味道甜美。聽到這樣的差別，我開心地建議，台日雙方可以合作，把宮崎縣種植金桔的技術，引進台灣。
結果副議長告訴我，其實早就有台灣立委到宮崎縣考察過農產，也都表示很佩服、很有興趣，可是回台灣之後好像就沒有消息。（延伸閱讀：分店跨30國還不夠？Flying Tiger創辦人賣股份做社企：想試試不這樣，會怎樣）
現在各國交流增加，參訪時常看到很新奇、很好的做法，但是回國後卻沒有專心思考，不了了之，實在很可惜。
我的理念是看到一個好東西，就會堅決說出這個我要，再困難我都要把它做出來。這就是主事者的決心。如果不在意，機會就會喪失。
去宮崎縣之前，我和台灣美化協會一團40幾個人，到鹿兒島參加「鹿兒島美化協會」年度大會的清掃活動。十幾年來，台灣美化協會每年都到日本各個不同地區拜訪，相互交流。
無論是國外的企業或是一個好的觀念，只要覺得對台灣社會、市場有所幫助，我都會很想引進。因為，這也是促進台灣進步的方法，經過學習、運用後，就會內化變成台灣的養分。
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