詹仁雄：燃一把野火，沸騰13億觀眾

９０倍的製作費鴻溝

「2009年，大陸觀眾不大看（台灣綜藝節目），開始買國外版權，也曾來找我買模式，那時我真的聽不懂，」詹仁雄說，10年前，大陸是看台灣的綜藝節目長大，現在他們完全不需要台灣。

這是一個資金水位落差愈拉愈大的時代。

台灣《康熙來了》製作費一集40萬元，連高標的《華人星光大道》也只有400萬元。反觀大陸《中國好聲音》一集3千6百萬台幣、日本《全員逃走中》２千萬台幣。

製作費差距拉遠的，不僅是質感，也是觀眾的心。

「台灣幾乎已經沒有電視產業，我們只是在做一個1800戶喜歡看的家庭代工而已，」他說，電視台太多、收視率調查只侷限少數人，沒有好產品培育明星，無法輸出，就只能用低廉成本製作，不斷惡性循環。

面對自縛難解的魔咒，詹仁雄沒有悲觀的本錢，他腦中想的第一件事是：能不能活下去？

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務實個性的養成，來自家庭。不到十歲，詹仁雄就跟著父親在水果攤做生意。對閱讀很渴望的他，利用零碎時間吸收知識，甚至連包水果的報紙都拿來看。

當同儕還在父母的羽翼下成長，他14歲就自己選洗衣粉，獨立生活，養活自己。

這些超齡抗壓的歷練，讓詹仁雄很能迎接變化，也讓他在殘酷的電視舞台上，一直有亮麗表現。

2009年，他目睹兩岸電視產業兩極化的發展。隔年，他創立新公司「野火娛樂」。

野火娛樂的作品不僅限於電視，更要透過網路跨地域、跨平台傳播，跳脫台灣有限的市場。

「韓國的江南大叔單純是從網路紅起來，他絕對沒有想過瑪丹娜會從他胯下鑽過去，沒有想到歐洲人會跳他的舞，純粹就是網路一傳十、十傳百，」詹仁雄說。

去年，全球網路與行動端的線上廣告成長超過3成，是所有廣告媒介中成長最快。電視廣告雖然仍佔大宗，但成長趨緩，僅有4.3％。

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「現在的娛樂產品已不單是電視節目，長度可能是3分鐘、15秒，甚至是3秒。我只要讓觀眾點進來就好，」詹仁雄把網路文章拍成網路迷你偶像劇，集結更多人觀賞。

過去10多年，詹仁雄一直是台灣影視界的人才製造機。女子團體S.H.E.、新生代歌手蕭敬騰、楊宗緯、林宥嘉，皆出自詹仁雄的節目。

希望自己一直是30歲帥哥模樣的詹仁雄，看來灑脫，但被業界後輩叫了10多年的詹哥，其實很關心年輕人的未來。

他憂心地說，「我不怕人才流失到其他地方，我怕在這裡完全沒辦法製造人才。」

同時是漫畫家、作家，頗有文采的詹仁雄，曾寫下他的擔憂，「我害怕的是，這樣下去，這些電視圈的初生之犢沒人想再去衝撞極限。」

送台灣小樹苗出海

他要讓這群年輕人能夠繼續做夢，同時，他也不斷出考題試煉。因為，在時間壓縮的電視圈，機會稍縱即逝。

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「我不斷刺激他們反駁自己，把他們的第一個念頭無情地打壓掉，」他舉例反毒的廣告，每個人大都只浮現骷顱頭、針筒、藥丸的意象，他則會從另一角度切入，例如新生兒少了一顆眼睛。藉著來回刺激和討論，激發出更好的創意。

「如果台灣有更多的預算，我們不會輸，台灣是全宇宙最會做電視節目的一群人，」詹仁雄說，台灣原創性並不輸人，眼光應該放遠、放大，跳脫只能小規模製作的台灣市場。

一樹難以成林，他要栽下更多樹苗，打造更大的夢。他開始在中國成立分公司，用台灣創意，進軍中國市場。

搭上大陸網路劇起飛的風潮，詹仁雄培養這群大多是七、八年級生的野火娛樂員工，當攝影、做製片和導演。

北金數碼科技上海有限公司副總經理劉冠德，把大陸接到的網路劇案子，送回更有創意和高自由度的台灣製作。例如，講述都市、夜店文化的《ＰＭＡＭ》，就在大陸的樂視網，創下播放破兩億次的好成績。

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也因此，公司八成的員工，都曾被詹仁雄調到北京受訓，在當地生活，真實感受大陸市場。

「要接地氣，不來這邊就不會了解他們想看什麼，喜歡看什麼，」劉冠德說，台灣人才創意夠、速度快、執行力強，但是必須到大陸感受國際市場的規模、做事的方法。

站在小島上，詹仁雄連結大陸，找出同文同種最大公約數的華人娛樂品味，開創市場。

「要鼓勵他們，想出哪些是台灣獨有的、可以複製的，就可以和世界做生意，」詹仁雄馬上舉出姊弟戀和中國男人不會談戀愛兩大趨勢，精準抓住大眾品味。

儘管大陸邀約不斷，詹仁雄仍留在他口中「比世界上所有地方更好住的台灣」，持續造夢。

「我就是不認輸，頭都洗下去了，起碼要把頭洗完，很醜就理光頭。我不喜歡事情做一半，輸了起碼可以學到，」他說。

這位內心青春、熱愛娛樂，把公司取名為野火的詹哥，心中相信，有好內容就可以走出去的那把火，熊熊不絕地，持續燃燒下去。

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