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我最重要的工作:尊重員工

身價73億美元的賽仕電腦軟體公司(SAS)創辦人、執行長古德奈(James Goodnight),是美國排名第43大富豪。哈佛商學院將他選為「二十世紀美國偉大的商業領袖之一」,並不是因為他很會賺錢,而是因為他很會照顧員工。

天下企業公民獎-最佳雇主-自主性-工作環境-福利-員工-陳愷新-賽仕電腦軟體公司-SAS-古德奈 圖片來源:SAS提供
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台灣賽仕總經理陳愷新,曾經待過IBM、甲骨文等外商公司,去年他來到賽仕,深刻感受到這家公司不一樣。外商公司通常「殺很大」,業績達不到預期,會毫不手軟立刻換人。賽仕卻不裁員,多了一份溫情。

陳愷新透露,去年賽仕全球高階主管到美國北卡羅萊納州總部開會,天候惡劣,往紐約的班機全部停飛。急著回歐洲過聖誕節的主管,打電話給古德奈,請他想辦法。古德奈大方出讓私人飛機,把這群主管安全送到紐約。

「這種事情簡直不可思議,」陳愷新說。賽仕是全球最大私人軟體公司,已連續蟬聯15年「全美最佳雇主」排行榜,古德奈告訴《天下》記者,這個紀錄是他最大的成就。

如果賽仕像其他科技公司一樣,力爭股票上市,以它過去三年成長六倍的超高速成績推算,古德奈應該能夠身價翻倍、擠進前十大富豪之林,但他卻堅持不上市,因為股票上市,會破壞他把員工放第一位的經營哲學。總是留著小平頭的古德奈很低調,這是他第一次接受台灣媒體專訪。以下是訪問摘要:

企業有很多責任,最重要的一個,就是成為很棒的工作地方,讓員工很開心、且努力工作。我的責任是讓工作環境變得很好,能吸引優秀人才加入,同時也能留住現有的員工。

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最重要的是,要真心尊重員工,相信他們能夠創造改變。我的工作,是建立員工的信任,如果他們不信任管理階層,就不會被激勵、也不會努力工作,更不會善待客戶。所以,我最主要的任務,是確認員工被尊重。

我們盡可能提供各種福利,這是一種花錢的選擇,你可以把錢花在員工身上,或花在徵才、訓練人以及資遣人。很多公司很短視,他們不愛惜現有員工,而把錢花在找人。找到不對的人,又要花一筆錢資遣。

我選擇把錢花在員工上,讓他們願意在這裡工作,反而因此省下一大筆錢。這也是我們一直被選為最佳雇主的原因。重視員工福利,反而成最有力的徵才工具,因為大家都聽說在這裡工作很好。它也是很好的留才工具,因為員工會想待到退休,我們公司就有好多個在這裡工作了二、三十年的員工,我這幾年,不斷寫感謝卡給他們。

給員工最棒的工作環境

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要怎麼對待員工,讓他們發揮最大效率?原則很簡單,就是用自己想被對待的方式對待他們。

賽仕的做法是,每個人有自己的私人空間,能專心不被干擾。我們有運動區、健身房、游泳池、足球場,也有可以慢跑的小丘。運動除了讓員工更有生產力,也會降低醫療保險費用,我們有各種健康檢查,做早期預防,降低員工的健康風險。

這是我的哲學。1976年,我創辦公司的第一天,就說我們要寫出全世界最棒的軟體,也要讓員工有最棒的工作環境,我們提供免費咖啡、飲料,後來很多公司也採用這樣辦法。

我曾經當過員工,在佛羅里達的程式公司工作好幾年,公司有投幣式飲料機,要自己付錢。公司沒有警衛,晚上離開時,不太安全,上下班也沒有彈性,讓我很失望。從這些經驗中,我覺得公司不必省小錢,工作時間可以更有彈性,提供咖啡、點心、果汁給員工,工作氣氛會更好。

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我們曾經面對好幾次不景氣,我的對策是減少雇用人,而不是裁員。08年底金融風暴,情況很糟,大家幾乎都不買東西了。那時所有企業都在裁員,我決定對全球分公司做視訊廣播,清楚宣布,我們在任何地方都不裁員,但不加人、也不調薪,這讓員工很安心。我覺得很驕傲,因為保護了所有員工,而他們也很忠誠。

不景氣的時候,最糟的做法就是裁員,這會造成公司恐懼的氛圍。我不看短期,我看的是長期,不能因為成長減緩,就縮減員工工作和福利。

不上市,維持公司自主性

可以這樣做,原因之一,是我們不上市。為什麼?上市後,公司可能會被買走,併購會破壞我們的文化和工作環境,破壞這麼多年打下的基礎。我們在銀行有好幾十億美元存款,又沒有貸款,也一直在成長,沒有必要到資金市場募資。現在,在美國上市,並不好玩,有很多限制,我認識很多上市公司執行長,他們都後悔上市。

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最近公司內部做調查,85%的員工希望公司繼續保持私有。我也不想上市,如果上市,我現在跟你講話就要很小心,會影響股價。現在我沒有這種顧忌,可以跟你談你任何想知道的事情,哈哈。

企業做CSR,首先,要成為員工的好雇主,這是企業的核心任務。做好這件事之後,我們開始注意環境,公司的建築物都要成為綠建築,減少使用能源,我們有28畝(約半個大安森林公園)的太陽能板,提供電力。每棟建築物樓頂,都有太陽能熱水器,供應熱水。

下一個責任是做教育。我們有一群人,提供線上教材和課程,給幼稚園到高中的師生免費使用,大學生也可以免費使用賽仕的軟體。我們認養二十幾所高中,提供科技,做一對一教學體驗。我對這件事情非常有熱情,美國這幾年,在閱讀、科學、數學都遠遠落後其他國家,且還在持續下降中。為孩子提供優質的教育,也是企業的責任。

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做為賽仕的執行長,我最希望大家記得,這是一間有很棒工作環境、很照顧員工的分析軟體公司。能夠被選為最佳雇主,是我很大的成就,因為企業原本就應該這樣經營。

《Fortune》全美最佳雇主

SAS賽仕電腦軟體公司

■公司成立年分:1976年

■全球客戶總數:全球約6萬家企業、政府和大學

■全球員工數量:約1萬3千名

■其他相關紀錄:

1. 為全球最大私人軟體公司。

2. 全球設有400多個辦事處,擁有800多家合作伙伴。

3. 2011年《Fortune》全球500大企業前100名企業中,有90家是SAS客戶。

資料來源:SAS公司網站

《天下》企業公民調查說明

《天下雜誌》2012年「企業公民」調查,參考聯合國綱領、OECD、美國道瓊永續指數等國際指標與評量方法,以四大面向──「公司治理」、「企業承諾」、「社會參與」、「環境保護」,評選台灣最佳企業公民。

「公司治理」主要衡量董事會的獨立性及公司的透明度。「企業承諾」包含對消費者的承諾,對員工的培育照顧、幸福職場的營造,以及對創新研發的投入。「社會參與」衡量企業是否長期投入特定議題,並發揮影響力。「環境保護」則調查企業在環保及節能上,是否具有具體目標與做法。

今年評鑑分為四個階段。第一階段初選,從受金管會監督的公開發行公司(含上市、上櫃、興櫃公司)中,篩選連續三年獲利的公司,及由天下一千大調查與專家學者推薦的在台外商參與調查。第二階段複選,根據各企業回覆資料,篩選出84家企業(含46家大型企業,19家中堅企業,19家外商企業)為入圍企業。第三階段決選,由具公信力與社會聲望的各界專家,依公司治理、企業承諾、社會參與、環境保護等四大構面表現,分別進行評分、討論。第四階段總評,評審長林信義召集12位評審委員,根據企業整體表現,決選出「天下企業公民Top 50」。

評審團主席:蕭萬長。評審長:林信義(源創產業投資顧問股份有限公司董事長)。評審:王伯松(美商韜睿惠悅企業管理顧問公司總經理)、朱竹元(財團法人中華民國證券櫃檯買賣中心副總經理)、李育明(國立臺北大學自然資源與環境管理研究所教授)、李禮孟(輔仁大學企業管理學系助理教授)、沈世宏(環保署署長)、邱淑媞(衛生署國健局局長)、紀惠容(財團法人勵馨社會福利事業基金會執行長)、陳春山(中華公司治理協會副理事長)、潘世偉(行政院勞工委員會副主委)、蔡清彥(工業技術研究院董事長)、薛明玲(資誠聯合會計師事務所所長)、魏永篤(中華社會福利聯合勸募協會理事長)。(依姓氏筆畫順序)

今年調查對象分組標準以100億做為區分,以上為「大型企業」、以下為「中堅企業」,加上「外商企業」共分三組評選。

調查時間:2012年5月18日至2012年7月17日。

調查執行:吳挺鋒、陳慧珊

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