2025年,美國重新燃起IPO熱潮,根據《彭博社》統計,在美上市籌資超過5000萬的公司,已有3家上市首日股價就翻倍,數量創下2021年以來新高。
資本市場熱錢湧入,雖為產業帶來發展動能,但也埋下泡沫化與過度炒作的隱憂。究竟在這些巨額投資現場,實際風景如何?《金錢陷阱》一書揭示最前線的市場真相。
本書作者薩瑪曾任軟銀國際集團總裁暨財務長,身為史上規模最大「願景基金」核心交易推動者,他用難得的第一手視角,破除獨角獸神話,解開新創暴漲的估值背後,可能是一場虛無的追逐。
軟銀願景基金曾在2021與2022財年暴虧,累計賠掉近4.9兆日圓(約340億美元),但也成功搭上AI浪潮,靠著精準眼光投資安謀(Arm),賺進大把財富,潛在獲利上千億美元。
在軟銀眾多投資中,眼光最失準的莫過於彈性辦公空間新創WeWork,讓軟銀大虧100多億美元,創下單一私募投資的最高虧損紀錄。薩瑪用最靠近決策核心的視野,揭露即使是聰明、身經百戰的孫正義,為何還是被WeWork創辦人紐曼(Adam Neumann)唬得團團轉?以下為本書摘要:
WeWork還有一個更根本的問題:資產與負債的錯配。無論是企業還是個人,資產負債的期間一致性是基本原則。WeWork的收入來自短期租約,租客多為新創公司與個體戶,但公司卻承擔了與房東簽訂的十年長約。這種結構在經濟衰退或市場變動下極度脆弱,將直接損害資產負債表。過去幾次經濟低迷,包括1990年代初與網路泡沫破裂,我已見識太多這類企業最終走向債務重整或破產,這讓我對類似模式特別警覺。
我原以為這就是我們與紐曼的最後一面,但顯然,我們低估了他。
他不只是個推銷高手,更是那種即使在初次約會被說「滿嘴胡說八道」,幾週後卻能抱得美人歸的人。這份自信與說服力,確實不能小覷。
Masa(孫正義)參觀WeWork總部的行程只持續了短短12分鐘,紐曼快速帶他繞了一圈後,兩人便一同搭上黑色休旅車,沿著曼哈頓北行,前往川普大廈與總統當選人會面。過程中,Masa展現出異常的果斷,彷彿是WeWork的鬆餅裡加了什麼魔法。他在車上打開自己的iPad,親手擬定交易架構,並與紐曼一起用Apple Pencil簽下協議。那支筆彷彿突然被賦予神聖光環,成為這場金錢交易的象徵。
這筆交易極為龐大。軟銀決定以195億美元估值投資WeWork共44億美元,其中31億用於購買公司新舊股份,剩下13億則投入三個區域合資事業——中國、日本和亞太地區的WeWork。這筆交易被外界稱為科技史上最大一筆成長型投資。但現實是,WeWork並不是一家科技公司。
既然如此,為何這位史上最聰明的科技投資人,卻未意識到這種錯誤?
為了投資而投資?
紐曼確實擁有非凡的推銷能力,足以打動人心。但更重要的是,他恰好解決了Masa的困境:願景基金擁有1000億美元資金,卻缺乏足夠規模的AI或科技新創來消化。
雖然Masa早就精準預見AI與智慧型手機一樣,將成為下一波科技浪潮,但即便到了2023年,生成式AI的整體創投資金也僅約260億美元,且主要來自大型科技公司,對於Masa而言根本容納不了他的資金體量。至於生技與機器學習融合帶來的醫療創新,也無法成為主要投資標的。
於是,一個像科技、講得像夢想、看起來擴張快速的WeWork,正好成了這筆錢的出口。
只是Masa沒料到,他眼中的紐曼不是創新先驅,而是另一種角色。正如蒙提.派森喜劇《萬世魔星》中那個被誤認為救世主的布萊恩,亞當.紐曼或許長得像耶穌,也能說服群眾,但他不是救主——他只是個調皮搗蛋的男孩。
(雜誌原標題:軟銀慘虧百億的教訓孫正義如何被WeWork迷惑。責任編輯:池珮筑)
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