全球700家獨角獸帶動疫後經濟復甦，台灣卻有危機？

全球700百多家獨角獸，大部份沒有獲利，但因為市值很高，拿到很多資金，對其他競爭者產生不公平競爭，沒有擠上這班列車的公司，以後會更艱難。

劣勢：獨角獸磁吸，人才外流

台灣已經被東南亞、東北亞獨角獸波及。我們看見新加坡的蝦皮、印尼的電商Tokopedia在台灣市場落地；Line與軟銀雅虎在日本整併；美國上市、有「韓國亞馬遜」之稱的Coupang也在台灣開始營運。獨角獸一旦上市，有能力都會出海。（看更多：南韓養出「韓版亞馬遜」　6大關鍵數字，看台灣輸在哪）

台灣周邊的獨角獸很多，這影響台灣的人才流動。我的外甥因為去蝦皮工作，搬到新加坡。去年，這家「東南亞的阿里巴巴」增加了4千人。他到新加坡沒多久，疫情就爆發了，他就在家裡工作。今年他換了另一家印尼的獨角獸，但還是在家工作。

國際資本競爭進入了一個新局。我認為，市場可以解決，台灣的新創只要準備出海就可以。但人口的問題不能解決，高齡化、少子化這個趨勢很難扭轉。

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當別人可以來台灣找人才，台灣企業必須要有能力到國外找人才，目前台灣只有少數新創聘用外國人才，但國際獨角獸對台灣人才的吸力很大。

過去半年，我在「創業十二談」這個專欄對談的六家新創中，五家都以拓展國外市場為主。譬如：CloudMosa靠台灣工程師寫國際性的app，得以順利與世界接軌，證明台灣人才沒有技術上的問題，運用app平台把全世界當市場，對台灣而言相當有利。

又譬如：AI新創愛卡拉成功抓住直播電商在東南亞的需求，尤其是泰國、越南市場。勇闖東南亞、（看更多：31歲年賺逾700萬　許詮：別滿於現狀，讓自己貪心）

但是面對獨角獸經濟競爭的新局面，台灣不是毫無進步，因為台灣目前正享有前所未有的國際形象。

優勢：防疫、半導體打造形象

中美競爭，美國強力拉抬，加上台灣半導體產業實力在國際發光發熱，而相對守得很好的新冠疫情，都讓台灣的國際能見度大幅提升，獲得史無前例的高科技形象。

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台灣數位經濟無法在短期內取代傳統經濟。美國與中國數位經濟佔GDP三到五成，台灣至今仍以硬體產業為主。雖然半導體與硬體是全球百業基礎，台灣幸運地在智慧產業的重工業部份，立於不敗之地。

有半導體與傳統產業支撐，數位經濟發展不夠快，目前對台灣GDP影響不大。但數位經濟若遲遲沒有發展，對年輕人來說會非常挫折，數位菁英將出走外國。

許多年輕人看中這些獨角獸新創提供的機會與國際發展潛能而出走，不用真正「出國」工作，單是遠距辦公，就已造成嚴重的人才流失。

另外，實體的國土不能增加，但數位國土與數位人民，只要政府重視，都有機會發展。若放任不管，人民都在線上跑到別的國家當國民，無形下滑的GDP就是人民對國家的自信心。（看更多：貿易戰讓世界看見台灣！未來能不能加薪？就靠數位經濟）

建議一、科專計劃突破國土概念

政府必須了解數位經濟，做出調適與改變。

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過去科技專案補助往往牽涉到土地概念，專案的實驗環境、從業人員與金錢都必須在台灣。然而，數位經濟是全球的產物，政府要改變所有科技政策中「場域」的概念，不再限於台灣本島。

另外，「接單」的思維也須改變。傳統接單僅適用於製造業，數位經濟計算的是全球使用者，錢沒有在台灣收到沒關係，總有一天人頭會轉成錢，或是錢會在海外收到。

建議二、高科技產業成立民間淡馬錫

在數位經濟領域，台灣高科技產業可運用手上相對豐沛的資金，站在「投資者」的位置，就可以掌握最新趨勢與知識。

新加坡透過政府全資擁有的淡馬錫控股公司投資全球，以掌握最新趨勢。台灣也需要平台，讓我們知道以色列、芬蘭、歐洲、印度等各國新創發生什麼事，有了眼睛，後面才會有手跟腳。

台灣因為有硬體產業，帶有技術，更可能超越新加坡，讓這些國際新創願意接受台灣的投資。

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新加坡淡馬錫控股由政府推動，台灣可以由民間半導體與製造企業主導、政府佔小比例成立台灣基金，公私協力推動數位經濟發展。

透過企業的力量，將傳統產業的價值轉換成投資價值，讓國際公司因為這個投資注意到台灣企業，也藉由基金流動，將所獲得的新知交予台灣新創，讓新創與傳統產業互相合作，進而連結全世界。

建議三、新創必須盡可能獲取資金

現階段，由於全球資金充沛，新創最重要的是錢，「如何爭取更高的投資」成為重要課題。

各新創必須把握台灣近期股票市場熱絡、台商回流、數位轉型的機會，盡可能地獲取資金挹注與尋求合作伙伴。

對於未來的新創企業，建議第一天就要有出海的準備跟能力。有上市能力的獨角獸，必須「出海」以獲得利潤。

因應競爭全球化，數位新創拿到國際資本是關鍵，有了國際資本，才有機會擴大規模。有了錢之後，擴大市場或用戶，才能盡快轉成價值。（林綺薇整理；責任編輯：賴品潔）