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當企業以10倍速成長，組織與團隊迅速擴張，作為領導人，該如何一邊衝刺，一邊上緊發條？
LinkedIn創辦人、矽谷知名創投霍夫曼（Reid Hoffman）就在《閃電擴張》一書中表示，面對瞬息萬變的競爭環境，企業為了跟上變化，達到成長目標，傳統的管理方式已不適用，「你必須依照一套全新規則，這些規則違反商學院所教。」（延伸閱讀：頂尖企業的數位戰國時代 你敢閃電擴張，贏者就能全拿！）
他綜合Google、臉書、亞馬遜等《Fortune》500大企業的經驗，歸納出以下原則，告訴企業領導人快速擴張且避免失速的心法。
第一，你必須習慣擁抱混亂
過去，企業習慣制定年度計劃、財務預測，確保團隊有所依循，維持穩定與安全感。但當企業成長時，諸如外部市場競爭，內部組織、制度、人事，甚至產品規劃都充滿不確定性，「朝令夕改」將成為常態。
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