數位轉型
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位在疫情海嘯第一排,終於迫使台灣服務業體認數位化的重要,2020年全員動起來,要在2021年建構數位生活圈。政府也沒閒著,規劃成立數位發展部,當台灣數位轉型的總規劃師。
亞洲全員都在數位轉型,誰做得好?台灣競爭力第四、贏過中日!
新冠肺炎引爆的全球危機,成了亞洲推動數位轉型的東風。政府與企業無不抓緊機會,企圖完成數位化最後一哩路,他們怎麼做?如何轉型升級,在後疫情時代勝出?
重振台灣火車頭產業地位,營建業如何用數位轉型邁向建築4.0?
台灣經濟的火車頭產業是哪一個產業呢? 從行政院主計處2016年國內關聯表中可見端倪,營建工程領先其他產業,投資的向後關聯性達2.09,這代表營建業每投入1萬元,就能帶動其他產業創造2.09萬元以上的產值。
崇越集團 用數位轉型創造第二條成長曲線
當半導體業也開始經營生鮮超市,啟動科技產業的創新轉型!半導體領域深耕30年的崇越科技,五、六年前開始多角化經營策略,發展半導體、環保、食品及運動的四大版圖,打造全方位國際化集團。
跨國企業大調查》想當疫後大贏家,董事會也該數位化
新冠疫情危機下,有些企業身陷危急存亡,有些企業成為贏家。天下創新學院與IMD合作的跨國企業數位轉型大調查,發現與領導團隊中「數位專才」的比例,有很大關係。
數位轉型的重點不是數位!邱奕嘉:讓員工與客戶「當自己的主人」
被稱為「健身界Netflix」的Peloton,為何能開拓出全球最大的互動式健身平台?遠距上班的意義為什麼不在遠距的「技術」,而是幫助員工成為更強的管理者?政大商學院副院長邱奕嘉分析蘋果、微軟、Peloton等企業,「數位時代,就是賦能時代。」
中小企業數位轉型起手式:備齊 AI 就緒文化!
在愛拚就會贏的年代,無數中小企業曾是支撐台灣經濟起飛的關鍵力量。但在全球數位化浪潮的席捲下,這些「台灣製造」的奇蹟創造者,許多經營模式已逐漸不適用於未來;尤其全球仍籠罩在新冠疫情的陰霾下,專家評估佔台灣企業比例高達98%的中小企業將受到最大影響。
過時app打掉重練!王品數位轉型大計,為何要先捨棄原有130萬會員?
王品割捨舊版app上累積6年半共130萬會員,華麗變身後的「瘋美食」,靠精準回應顧客需求、追蹤顧客消費旅程,用9個月就把百萬會員重新找回來。
台灣、瑞士、瑞典跨國大調查!只有一種企業,可以克服疫情考驗
新冠疫情衝擊,為什麼有的企業一蹶不振,也有企業愈挫愈勇?天下創新學院與IMD合作調查全球1500位企業決策者發現,這些企業都有共同的祕訣:數位轉型愈成功,新冠疫情不但沒影響,還創造正面效益。