數位轉型
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AI軟體股災起死回生，毛利率反破6成！Appier為何愈賺愈多？
當大家以為生成式AI會衝擊SaaS商業模式，Appier卻交出營收、毛利率創新高的成績。這家台灣軟體獨角獸如何愈賺愈多？下一條成長曲線在哪裡？
熱門AI新職缺，Dcard、和泰都搶著要！前線部署工程師FDE是什麼？
生成式AI加速走進企業工作流程，新的職位也跟著浮現。從協助企業部署AI代理人的FDE，到負責治理的AI長，企業組織圖如何被重新改寫？
破壞性創新大師安東尼：理解新科技的方法，就是和年輕人一起玩
曾被視為數位轉型典範的Adobe，如今遭受AI衝擊、前途不明。破壞性創新大師克里斯汀生嫡傳弟子安東尼分享，轉型不是成功一次就好，企業必須把「雙軌轉型」寫進DNA，並用「4C」改變行動。
出身貧困、國中畢業當女工，她逆襲成台灣大車隊副董：就算一手爛牌，也能打得漂亮
個子嬌小的李瓊淑，憑著「留在現場」的同理心，走進陽剛的運將世界，將危機化為轉機，溫柔翻轉了傳統產業。她不僅帶領團隊締造全球首創的里程碑，更用一輩子對學習的渴望與倔強，活出屬於自己的華麗逆襲。
放棄中華電信鐵飯碗！中華創智20人精兵搶攻AI代理，公部門、金控都是客戶
從電信巨頭中華電信的研究院破繭而出，新創「中華創智」如何將AI內化為組織DNA、定義真正的「AI原生」企業？團隊只有20人的他們，怎麼幫助企業解決痛點？
大聯大葉福海：從全球第一到下一個10年 領導者最怕的不是危機，而是成功
半導體零組件通路商向來是高週轉、低毛利的生意，利潤薄如刀片，稍有閃失就可能被成本追上。然而，大聯大控股卻在這個競爭激烈的產業中，穩坐全球半導體零組件通路龍頭，從傳統通路商，走向數位平台與科技供應鏈服務公司。這場轉型的核心推手，是大聯大控股副董事長葉福海（Frank）。2015年，大聯大剛登上全球第一，他卻在眾人慶祝時提出關鍵追問：「如果十年後利潤下滑，大聯大還剩下什麼？」這個問題，啟動了大聯大之後的數位轉型，也讓「業務數位化、數據業務化」成為組織往下一個十年邁進的路徑。本集《CEO的修煉場》，由天下雜誌共同執行長葉雲主持，專訪大聯大控股副董事長葉福海，談他如何在順風時主動求變，如何把同業變伙伴、把倉儲變服務，也談一位經理人如何在權力、交棒、AI與自我修煉之間，持續歸零、重新出發。
自助餐界LV做AI轉型 鄧師傅功夫菜用AI買菜、人機協作，拚出5億營收
【服務一點訣】缺工浪潮中，鄧師傅功夫菜二代鄧至佑透過導入炒菜機，以人機協作將廚師訓練速度從一年半縮減到3個月，未來一年將逆勢展店4間，關鍵竟是他20年前在美國熊貓快餐接受的一場震撼教育。
下一波零售競爭力不只靠流量！以AI串聯供應鏈，買即可重新定義電商零售獲利新模式
全球供應鏈持續重組，AI加速商業模式創新，電商零售也進入全新的競爭階段。隨著平台抽成提高、廣告成本攀升、商品同質化加劇，「賣得多」不再等於「賺得多」，過去依靠流量與爆款商品快速成長的模式逐漸失效。企業開始思考如何透過數位工具與營運優化，建立更有效率的供應鏈，提升整體競爭力。
當AI成為基本配備 企業競爭力正在被重新定義
生成式AI快速普及，讓企業紛紛投入數位轉型。然而，當AI從新技術變成基本配備，競爭焦點也開始改變；真正拉開差距的，是企業能否重新定義商業模式、組織能力與決策邏輯，在新一輪產業變革中找到下一條成長曲線。