半導體

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台灣半導體產值居全球前三。天下雜誌提供台積電、英特爾、三星、聯發科、半導體趨勢、晶片、科技股等半導體相關重要報導。掌握最新資訊,深度解讀半導體。

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台積無危機改造

一九九六年中,台灣積體電路公司正經歷創業史上最繁榮時期,客戶一片(晶圓)難求,機器滿載至一二○%,營業額倍數成長,當年台積盈餘兩百億台幣,前景一片大好。  為什麼當時台積要推動要再造?  半導體欣欣向榮,每年成長一五%,被譽為世紀金礦,台積晶圓製造當時幾乎是獨家生意。但正值此時,台積默默開始一場無聲革命。台灣、美國同步進行。董事長張忠謀與高階主管組成決策委員會,希望高階主管更能洞察產業趨勢,塑造共識,美國台積(開發客戶、行銷、技術支援)大幅擴充,與第一線客戶密切聯繫,滿足其需求,全球化更火速進行。  雖然未有可見危機,但展望前景。中外競爭者頻頻加入,鯨吞市場,蠶食客戶,台積必須有新策略,「在自由經濟中,誰都可以分一杯羹,」台積執行副總經理蔡力行說。  台積更必須轉型。領導國際企業三十餘年,張忠謀從經驗得知,一個公司到達十億美元營業額(當時台積營業額三百九十億台幣),是個分水嶺,沿用以前成功模式,不但窒礙難行,更將阻礙成長。  「領導人要能遠遠嗅到危機,」董事長張忠謀說:「危機還沒有來,就得改變。」  兩年來,台積改組、重組、重塑企業文化。內部帶來大幅震盪,有反對聲浪,有員工深切感受改變的痛苦,但高階主管都認同改造,「企業必須不斷再造,」總經理曾繁城說:「企業才有新生命。」  台積再造到什麼程度?有什麼困難?決勝關鍵在哪裡?台積的下一步又如何走?是否能長期維持榮景?  此次,《天下雜誌》特別深入台灣、美國台積,完整報導台積的「無危機改造」經驗。

產業

半導體如何迎戰大起大落?

DRAM前景雖看好,但因供過於求導致價格慘跌, 廠商動輒虧損數十億元。 為求生存,業界紛紛轉進晶圓代工。 晶圓代工能否為半導體業帶來生機? 業者又該如何才能走過低潮,再創榮景?

人物

共創日月光雙傳奇 — 張虔生、張洪本

他們是高科技界少見的兄弟檔。張虔生、張洪本,一個是董事長,一個是總裁。 他們共同帶領日月光集團,寫出台灣半導體封裝測試的傳奇故事。 處事風格截然不同的兩兄弟,如何成為最佳戰友? 營業外收益高達七成,日月光財務操作不遜於本業績效,在許多人眼中頗受爭議。 穩坐世界第二大專業封裝廠,日月光又能否挑戰世界第一?

環境

綠色風暴烏雲壓境 — 台灣產業大地震

冰雹、龍捲風、天氣會愈來愈熱、海水上升將淹沒沿海土地……  全球氣候改變的事實:衝擊世界,也衝擊台灣。  管制二氧化碳排放量的京都議定書,下一波就將管制新興工業國家。  挾著貿易制裁大刀而來,綠色風暴籠罩台灣:  電價會漲?生活型態要改?企業成本會增加?產業結構得調整?  衝擊有多大,有多快?  濱南案、八輕、火力發電廠,鋼鐵、石化、水泥、半導體業,  哪些開發案、哪些產業受到最大衝擊?台灣企業和政府如何因應?

管理

高薪、高成長、高挑戰 — 半導體業

不需要再訴說半導體產業有多熱門。

管理

必須樂在「變化」 — 電子及零組件業

在電子相關的產業家族裡,半導體和資訊業始終是最閃亮的兩顆星,使得其他的產業為之失色。

產業

機械業進軍半導體 — 當小蝦米遇上大鯨魚

曾經以工具機在「台灣第一」榜上風雲的機械業者,憑著中小企業特有的彈性速度,又想搶灘半導體設備市場的新大陸,只是這一次,他們的對手是壟斷全球的國際大廠。

管理

如何靠智慧賺錢

成長率近五成,員工平均產值居半導體產業環節之冠,IC設計業投資少,回收快,掌握半導體上游核心技術,他們如何靠智慧賺錢?能不能為台灣半導體業,在晶圓代工之外打出另一片天?

管理

德州儀器憑創新縱橫全球

「我們是全球化企業,不是一般的跨國企業,」德州儀器亞洲區代理總裁,也是台灣總裁的李中興說。在今年「標竿企業聲望調查」中,總排名第九的台灣德州儀器,國際營運能力在半導體業中名列第二。

調查排行

哪些公司值得長期投資?

為了使企業聲望調查更具參考價值,天下雜誌今年特別增加了「長期投資價值」一項指標,來評估企業的競爭力。 結果顯示,台灣積體電路、南亞塑膠、聯華電子、中國鋼鐵、華碩電腦、日月光半導體、台灣塑膠、台灣德州儀器、花旗銀行、中華汽車,是國內最具長期投資價值的企業。