半導體

誰會是「未來三雄」？ — 全球半導體大地震

剛成立的台灣記憶體公司（TMC）傳出有意收購破產的德國大廠奇夢達，立刻引發國際媒體高度矚目。《經濟學人》分析，全球半導體正展開一場產業結構、所有權的大地震，未來將只有三家業者最有存活勝算……。

揭開聯發科策略地圖

如果沒有聯發科，全世界七成DVD影碟不能播放，一億支大陸白牌手機無法問市；沒有原相科技，紅透半邊天的遊戲機Wii搖桿不會如此敏感；沒有瑞昱半導體，全世界有三分之二的電腦不能發出聲音…。這些IC設計低調拳王如何發跡？如何擁有現在的成績？

開放服務》台積電　打造完整的設計生態系統

台積電從二十多年前一成立就打破了完全封閉壟斷的半導體生產體系，如今，他們更增加了一批新部隊，打造出一個完整的設計生態系統。與上中下游的伙伴，從接力合作，變成從設計到生產的全程合作，他們提供任何需要的技術與ＩＰ，確保客戶一出手，就能贏。

凌陽董事長黃洲杰　由大化小的組織革命

去年十月十九日，凌陽啟動台灣半導體業界有史以來金額最大的一樁減資案。但這只是凌陽重生的序曲，董事長黃洲杰正在進行一場更大的組織革命。

企業公民第一名 — 台積電

《天下雜誌》首度進行「天下企業公民」獎，台積電勇奪第一。 台積電董事長張忠謀，這位為台灣企業社會責任起了領頭羊作用的半導體教父，對於企業與社會的連結，有何堅持與認知？

張忠謀：不只全球化，更要世界級 — 台積電連續十年最佳聲望標竿企業

今年，是台積電董事長張忠謀投入職場第五十一個年頭。　直到去年將總執行長一職交棒給蔡力行之前，這位在全球半導體界有著和基比（德州儀器退休工程師、積體電路發明人，去年過世）、摩爾（英特爾共同創辦人之一，創出著名的「摩爾定律」）、貝瑞特（英特爾共同創辦人之一）等巨擘有同等地位的「ＩＣ教父」，幾乎把大半輩子的所有時間完全奉獻給工作。　他也是企業與社會向上提升的指標人物。致力於台積電公司治理的張忠謀，打造出的董監事會陣容是台灣，甚至全世界企業界都少見的世界級水準。　以台積電四位獨立董事為例，分別為前英國電信公司執行長邦菲、麻省理工學院教授梭羅、宏碁集團創辦人施振榮、前美國惠普董事長暨執行長菲奧莉娜。　還有監察人更是美國哈佛大學教授、專精於競爭策略的知名學者麥可波特。<br/>　這樣的「黃金陣容」，在美國企業界頻頻傳出醜聞的此刻，更顯用心良苦。　而儘管坦言交棒後，張忠謀依然對台積電的營運很有興趣，但他更強調，他不會把人生都投入在一個興趣。包括閱讀、旅遊、打橋牌，都是張忠謀過去無法全身參與，但現在希望能多投入的。

力晶半導體董事長黃崇仁：沒時效　創新就無效

台灣一天到晚講創新，但是沒有人要，沒有用；創新的下一步就是時效，時效沒有的話，創新也就無效……。

德州儀器　台灣科技業新推手 — 全美最受尊敬的半導體公司

《天下》一千大CEO論壇 — 超越顏色，才能創下一波競爭力

《天下雜誌》一千大特刊，二十週年ＣＥＯ論壇，邀請宏碁集團董事長王振堂，力晶半導體董事長黃崇仁，花旗環球證券台灣區董事長杜英宗，進行「探索台灣下一波競爭力」座談，由《天下》資深副總編輯楊瑪利主持。身為台灣企業領袖，對於連宋相繼訪問大陸，企業界如何解讀與期待？

以威爾許、賈伯斯為師 — 黃崇仁 反敗為勝的兩堂課

起伏十年，力晶半導體終於在去年大賺二一四億，讓董事長黃崇仁一吐怨氣。很少人知道，黃崇仁半生尋覓，終於在ＤＲＡＭ產業找到自我的過程，竟是受了蘋果創辦人賈伯斯、奇異前總裁威爾許的啟發。這兩個「ＣＥＯ中的ＣＥＯ」到底教了黃崇仁甚麼？