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「台灣需要能源轉型的五個大膽行動」 Global 100創辦人希普斯:投入470億美元,台灣能源轉型三年可回本

五兆美元、每四年翻倍——這是2025年全球永續營收的現況。國際永續評比機構「Corporate Knights」(企業騎士)創辦人暨執行長托比.希普斯(Toby Heaps)在天下雜誌「2026 SDGs × DEI國際論壇」開場時表示,近五年來,全球前2500大企業的永續業務營收成長速度,是其他業務的兩倍。在他看來,永續早已不是成本負擔,而是真實存在的商業機會。

SDGs-台積電-離岸風電-再生能源-能源轉型 「Corporate Knights」創辦人暨執行長托比.希普斯(Toby Heaps)於天下雜誌「2026 SDGs × DEI國際論壇」發表演說。圖片來源:天下雜誌提供
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「Corporate Knights」(企業騎士)是2002年成立於加拿大多倫多的企業永續發展研究與評比公司,每年在達沃斯世界經濟論壇(WEF)期間發布「全球百大永續企業排行榜」(Global 100),今年邁入22年。評比對象為年營收逾10億美元的企業,評分架構由永續營收、永續投資、永續營收成長動能三項各占三分之一,其中成長動能以2022至2024年的複合年增率計算。

希普斯強調,辦理評比不是為企業打分數,而是「驅動企業轉型,並加速資金流向能解決全球重大問題的公司」。「我們認為,你不必是一家能源或運輸公司才能增加永續營收,任何產業都能提高永續營收。」

不只綠能產業,任何產業都能提高永續營收

「Corporate Knights」定義的永續營收,參考歐盟分類法(EU Taxonomy)、國際會計準則(IASB)等框架,並整合逾千種生態認證指標,建立自有分類體系。
「Corporate Knights」將永續營收分為兩類:一是「部分但有意義」的貢獻,例如蘋果以低能耗設計iPhone、採用低碳鋁材,或製藥公司提供公平定價藥品;二是「直接促進深度減碳」的業務,如離岸風電、太陽能、零碳排運輸。「兩者我們都算入,並依同業進行百分位排名。」這是「全球永續百大」的評比邏輯。

2026年榜單中,台灣有六家企業上榜,分別是台灣高鐵、旭隼科技、巨大(捷安特)、台泥、華碩與台積電。希普斯對此印象深刻:台灣股市市值僅占全球約 2%,但在全球百大永續企業中,企業佔了6%的席次,這代表台灣在永續轉型的表現上,「超出其應有貢獻的300%。」

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台灣能源脆弱度全球第一,再生能源目標只完成一半

鼓舞台灣企業後,希普斯也向台灣政府喊話:2025年台灣的氣候變遷目標只完成一半,包括:2025年再生能源發電量要達總體20%,但根據台電資料,僅達成12.7%。

更值得警惕的是,台灣每年能源進口支出逾500億美元,97%的能源依賴進口,「在先進經濟體中,台灣的能源脆弱度排名第一,這是國安問題。」

「解決之道不是把原本的目標推遲實現,而是現在就大膽行動。」希普斯團隊估算,依照現行能源結構,台灣2035年將面臨560億美元的能源進口支出;但若政府投入約470億美元的公共資本加速推動再生能源,進口支出可降至410億美元,「這筆大型公共投資,大約三年內就能從減少的進口費用中回收。」

針對台灣能源轉型,希普斯提出五大建議:

一、電網許可與制度改革: 設立單一窗口權責單位,規定12個月內完成審核;環境影響評估與電網併網申請同步進行;將《國土計畫法》從2031年提前至2026年實施,釋放太陽能用地;移除再生能源設備採購在地化的比例限制。

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二、電網布建加速: 加速南北輸電線建設;落實《電業法》改革,將台電「電網維護」與「發電業務」拆分。

三、電費定價機制調整: 三年內將工業電價逐步調整至反映成本的水準;實施分級電費制度,保護民生用戶。

四、交通電氣化: 2026年起所有新建築強制設置電動車充電設施;政府優先投資插座式充電而非換電站;2027年起強制推行V2G(車輛對電網供電);開放電動商用車進口市場。

五、緊急重啟核電廠: 啟動兩座核電廠的緊急重啟程序,並盡速採購乾式貯存設施。

希普斯表示,台灣並不欠缺技術和人才。以沃旭能源在彰化外海建置的66座離岸風力渦輪機為例,總裝置容量達920 MW,台積電已簽訂20年購電合約承購全數綠電,可供應約百萬戶台灣家庭用電。這座風場的實際建造不到一年(275天),但取得發電許可證卻花了七年,才得以併入區域電網。

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「很多都是制度和人的問題,我們必須要克服。」希普斯坦言,但語氣中仍透著期許:「當你決定放手去做,沒有什麼可以阻止你。台灣有技術、有資源,這是一個巨大的機會。」他相信,若台灣大膽行動、加倍投入,到2035年,在再生能源與交通電氣化上,台灣完全可以交出一張亮眼的成績單。

FAQ

Q1:誰是 Corporate Knights?
「Corporate Knights」(企業騎士)是2002年創立於加拿大多倫多的企業永續研究與評比機構,以發布「全球百大永續企業排行榜」(Global 100)聞名。其使命不只是替企業打分數,而是透過評比驅動企業轉型,加速資本流向真正解決全球問題的公司。除了Global 100,「Corporate Knights」也發布Clean 200、歐洲50大、亞太50大等區域榜單,並維運「永續經濟智庫(SEI)」資料庫,追蹤全球數千家上市公司的永續營收與資本支出數據。

Q2:什麼算是永續營收?
「Corporate Knights」以自有的CK分類體系定義永續營收,整合歐盟分類法(EU Taxonomy)、氣候債券倡議(Climate Bonds Initiative)、國際會計準則(IASB)及65個以上區域框架,並審核逾千種生態認證指標。

永續營收分為兩類:
具有「部分但有意義」永續效益的產品與服務,例如節能家電、混合油電車、永續農業、以低碳材料製造的消費性電子產品,或提供公平定價藥品的製藥公司。
直接促進減碳的業務:離岸風電、太陽能、零碳排運輸、綠氫等。

Q3:什麼是 Global 100(全球永續百大)?怎麼評分?

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Global 100是「Corporate Knights」每年在達沃斯世界經濟論壇期間發布的榜單,評比對象為年營收逾10億美元的全球上市企業。2026年評分架構100%聚焦企業核心業務影響力,由三大指標各占三分之一構成:
永續營收(Sustainable Revenue): 產品與服務的永續營收占總營收比例。
永續投資(Sustainable Investment): 投入永續活動的資本支出、研發費用與併購比例。
營收成長動能(Revenue Momentum):三年間永續營收的年複合成長率(CAGR),反映企業轉型的速度與決心。

入榜門檻方面,企業的永續營收占比須至少達3%方能參與評選。此外,觸及紅線的企業將被排除:燃煤發電或煤炭開採、森林砍伐或破壞生物多樣性、重大監管罰款、涉及爭議性武器、阻礙氣候政策,以及發生職場死亡事故。

2026年台灣共有六家企業入榜:台灣高鐵(#5)、旭隼科技(#49)、巨大機械(#58)、台泥(#72)、華碩(#94)、台積電(#97)。

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