上課「練」不出好領導　培養優秀領導力的祕訣，藏在每日三個小習慣

回想一下你職涯中曾共事過的優秀領導人，他們是否經常激勵你每天都拿出最好的表現？再想想那些普通或不怎麼樣的領導人，在與他們合作時，你有多少次全力以赴？把這種投入與表現上的差距，乘上數千，甚至上萬名員工，就是培養優秀領導人所能帶來的價值。

儘管很多公司在領導力發展上投入大量資源，卻經常難以帶來持久的行為改變。問題不在於領導人不懂什麼是好的領導力，而在於他們沒有真正去做。

波士頓顧問公司研究指出，領導人必須有系統地訓練自己，把有效的領導習慣內化，並且持之以恆。傳統的做法，如集中在教室內的培訓、講座和被動聆聽，往往無法達成這個目標。

正如前嬌生人資長福斯特（Kaye Foster）指出，「多數時候，領導人還是會回到那些日常被強化的行為，而不是他們在訓練中學到的。」