獨家專訪

Garmin找上「台灣最強校長」 如何讓高職生薪資與大學生平起平坐?

企業家回饋社會,除了捐款還能做什麼?Garmin創辦人暨董事長高民環與前總經理黃寶藏雪中送炭,透過私人信託將資源精準導向技職孩子,找來「最強校長」李枝桃,將原本迷惘的偏鄉學生,鍛造成AI時代不可替代的技術人才。

Garmin-仰望基金會-技職-技職教育-李枝桃-南投-高職-實作 仰望基金會選擇從技職教育切入,幫助弱勢、清寒學生。圖片來源:王建棟攝
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5年前,張育維還是雲林古坑國中、對未來迷惘的國三生。他學科成績不差,總能考進全班前五名,但究竟要走多數人前往的高中體系,還是及早養成一技之長?始終沒有答案。

他的迷惘,源於家境不佳,加上母親的身心狀況問題,讓他比同齡孩子更早感受到生存壓力。他擔心的不是考不上高中,而是即便考上了,未來在哪裡?

轉變契機出現在輔導室。當時的輔導組長韓孟軒向他介紹由非營利組織仰望基金會的「一身好本領人才培育計劃」,張育維決定試一把。導師帶領計劃學員在課程18週後親手焊出音樂盒,「很有成就感,」張育維興奮地說,這個計劃讓他看到未來的輪廓。

於是,儘管國中會考成績能錄取雲林前三志願,但因為他當年參加雲林縣技藝競賽基本室內配線組獲得冠軍,最後以技優升學進入西螺高工電機科。

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