1.亞馬遜正面迎戰Temu和Shein
全球電商巨頭亞馬遜推出「亞馬遜市集」(Bazaar),是針對近年來席捲全球的低價電商Temu和Shein所發起的重大反擊戰。但低價策略也面臨了許多風險。
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亞馬遜推出低價平台:亞馬遜推Bazaar/Haul低價App,拓展至台灣等14個新興市場。商品多數低於10美元,複製Temu/Shein模式,從中國出貨,反擊對手並收復價格敏感型消費者。
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亞馬遜改變核心策略:犧牲速度換取低價,Haul商品需1至2週送達,顛覆其快速送貨主張。採取區隔策略:Bazaar以獨立App進入新興市場,藉此與亞馬遜主站的品牌定位區分。
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低價策略面臨的風險:低價戰利潤極低,平均10美元商品在扣除物流後利潤空間有限。美國關稅衝擊也導致成本倍增,尤其「小額豁免」取消,削弱中國直送的價格優勢。
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2.亞瑟士高營益率狠甩Nike和Adidas
日本運動鞋品牌亞瑟士(ASICS)透過專注於高性能跑鞋市場的策略,成功擊敗競爭對手,實現了高於同業的營業利益率。
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領先同業的高獲利能力:亞瑟士戰略性聚焦90美元以上高端跑鞋,以17.4%市佔率稱霸日美歐。今年營業利益率17.5%,遠超Nike和Adidas,並藉由嚴格成本控管助益高獲利。
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產品線創新:亞瑟士回歸創辦人精神,納入運動員回饋,開發輕量高端跑鞋。比起競爭對手聚焦少數款式,亞瑟士產品涵蓋五大類別,產品線優於對手。高端鞋款現佔總營收 45%。
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建立數位生態系:亞瑟士建立獨特的「One ASICS」數位平台,擁有2200萬會員,提供跑者訓練、活動登記等一站式服務,目標為了解需求、推薦產品,未來計劃延伸至國際觀光體驗。
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3. 91APP併iChef,求突破市值卡關
91APP以近十億台幣全現金收購餐飲POS龍頭iChef,此舉被視為台灣SaaS產業中關鍵的生存突圍戰,旨在突破雙方各自面臨的成長天花板。
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91APP 為何要併購?91APP併購iChef是為突破市場天花板和市值困境,法人指出單一SaaS企業難以獲得高倍數估值,須轉型生態平台獲得高估值,並可支撐廣告業務。
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採取罕見「全現金」交易:91APP以近10億台幣全現金、無換股的方式併購iChef,此舉能不稀釋股權,有效保護股東利益。此外,全現金交易流程簡潔,能在一週左右完成交割。
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對電商未來的影響:啟動台灣SaaS產業的「資本自循環」。購併後,91APP轉型「零售+餐飲+廣告+金流」的整合平台,更重要是,獲得的餐飲數據將打破台灣數位廣告競爭格局。
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(本文由AI協助整理,編輯審稿確認。責任編輯/吳廷勻)
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