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職涯導師制怎麼做?不是狂講豐功偉業,9招帶出比爾蓋茲

【個人管理】就像賈伯斯之於祖克柏、巴菲特之於比爾蓋茲,好導師能夠最大限度幫助後輩發揮潛力、破除盲點,甚至改變世界。如何成為好導師?

個人管理-導師-導生-導師制-師徒制-指導 圖片來源:劉鎮豪繪
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想想你遇過最棒的導師,可能是你的主管、父母、朋友或大學教授。在職涯某個階段,你也有機會當上導師,變成別人的貴人。

臉書創辦初期,賈伯斯曾提點祖克柏如何兼顧公司發展與創業初衷。巴菲特和比爾蓋茲也有類似的關係,巴菲特的時間管理和長遠思考方式,深深啟發了蓋茲的投資與經營理念。

導師是一位深受信任而且歷練豐富的顧問,提供有意義的支持和建議,照顧欠缺經驗的後輩。導師會替導生安排資源,解決具體需求,一起思考如何因應挑戰、實現他的職涯目標,總是惦記著怎麼做對他最有幫助。

導師會提供宏觀視角,幫助導生做出最佳戰略決定。他是老師、榜樣,也是教練、保護者和支持者。一位好導師等同一面堅強的後盾。該怎麼做?

1.釐清你想要什麼

指導關係不是單向的,導師也該知道自己想建立什麼樣的關係。

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