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4月電價漲聲響起，在新總統上任前，已成政治攻防戰。
但我們的鄰居韓國，電力公司在烏俄戰爭時，吸收高漲的能源成本經歷同樣的痛苦，如今已經走出陰霾。
韓國一直是台灣制訂電價政策時的參照點，因為跟台灣類似，韓國97%的能源仰賴進口，同是以製造業為重的出口導向經濟。天然氣與燃煤佔韓國超過六成的電力供應，煤炭佔三成多，天然氣則約佔三成。
2022年，因為國際能源價格上漲，負責韓國超過九成供電的韓國電力公社，遭遇史上最鉅額虧損。因為天然氣、原油、煤炭合計成本大增65%，電價至少得漲43%，才能損益兩平，但韓國政府僅准許電價調高11%。
接下來，韓電展開一連串的生存大作戰。去年5月，因韓國政府控制電價漲幅，社長鄭升一請辭，韓電為彌補虧損，忍痛賣掉位於首爾汝矣島的總部大樓。
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