美國銀行業巨人們今天合力把300億美元存入了第一共和銀行（First Republic Bank），以鞏固第一共和的財務，也避免又一家區域銀行倒下。
摩根大通、美國銀行、花旗集團和富國銀行分別存入50億美元，高盛、摩根士丹利存入25億，紐約梅隆銀行、PNC 銀行、道富銀行、Truist 和美國合眾銀行則各存入10億美元。
他們發表聲明，「美國最大銀行的行動反映對國家銀行系統的信心。我們合力將自身的財務實力和流動性注入更大的體系，也是最有需求的地方」。
這場史無前例地即刻救援由摩根大通發動，根據了解，摩根大通15日就聯繫多家華爾街中的多家競爭對手，希望一起為第一共和銀行籌措資金。
矽谷銀行倒下後，第一共和銀行股價一度暴跌78%，債券被打入垃圾級，眼看要成為下一家灰飛煙滅的小銀行。美國聯邦政府向大銀行施壓，不要見死不救。
而在今天這個交易日，第一共和股價坐在大怒神上，一度大跌36%，然後又爆升28%，最終收漲9.5%。
矽谷銀行（SVB）上週五一夕倒下，接著標誌銀行（Signature Bank）也倒了，第一共和銀行自此致力挽回投資人信心，但從上週末開始，第一共和也出現擠兌潮，11 日起限制資金匯出的電匯交易，但民眾從週末深夜就開始在營業所外排隊，打算週一銀行一上班就要把錢全部提出來。
民眾或企業客戶在恐慌中從中小型銀行提出的錢，都到了大銀行裡頭，因此幾家大銀行這幾天其實有著數十億美元的資金淨流入。
雖然大銀行們拯救第一共和銀行的權利義務還沒公開，但消息人士說，實際做法上，大銀行們有點像是把存款客戶從第一共和銀行恐慌提出的錢，又存回去了。
即時的救援可能有助第一共和銀行的股票止跌，也安了存戶的心。但這家銀行依然要面對嚴峻的環境，像是高利率，而且畢竟存戶現在大概已經多少知道未保險存款的風險。
救第一共和銀行， 精打細算的銀行巨頭不是笨蛋
第一共和銀行成為民眾擠兌的目標，主要是因為它和矽谷銀行和標誌銀行有很相像的地方。比方說，根據雷蒙詹姆斯金融公司，第一共和銀行的未保險存款率在美國銀行中排名第三，僅次於矽谷銀行和標誌銀行。
但在此之前，第一共和的運作大致穩定。當風暴席捲而來，第一共和持續強調自己在經營上跟矽谷銀行有很大的不同，比方說，矽谷銀行最被詬病的地方是投資缺乏多元，存戶也多是新創和新創投資人，但第一共和的企業客戶其實很多元，沒有單獨一個產業占總體業務比例超過9%。
而且不得不說，第一共和的業務和股價撐起的市值一直讓華爾街銀行業挺羨慕的。
它的客戶多是巨富和營利好的企業，貸款業務則包含提供巨額抵押貸款，Meta的祖克柏就是客戶之一。這些貸款很少變成壞帳，而且截至2022年底，第一共和資產還有2130億美元。
2022年，第一共和的獲利攀升，但聯準會的暴力升息當然造成了一點傷害。
因此大銀行們這個看似英雄聯盟般的救援，其實是在救一家還算穩健的公司，並把第一共和變成一道防火牆，避免恐慌繼續吞噬整個銀行體系。
股價血崩、擠兌、倒閉、接管、拍賣或救援，一切迅雷不及掩耳的發生著。有趣的是，這一次對第一共和的大救援，跟2008年金融危機時，銀行系統上演的劇情頗為相似。當時，摩根大通執行長戴蒙（Jamie Dimon）也扮演了救援者，先後收購了轟然倒塌的全美第五大券商貝爾斯登（Bear Stearns）和被強制接管的華盛頓互惠（Washington Mutual）。
但收購後，法律纏訟、虧損和政治壓力全面夾擊摩根大通，戴蒙曾說，再也不幹這檔事了，也再也不要參與政府發起的救援。
（資料來源: WSJ, FT, Bloomberg ）
