美國主管如何應對「雷」新人，讓我學到一課：該放下「亞洲式說教」了

我是一位在美國科技業的軟體工程師，組裡在這幾個月中，陸續招募了幾位新人。最近在帶其中一位新人時，雖然情境本身與東西方文化沒什麼關聯，但卻在白人主管及我的處理問題方式上，讓我切身體會到所謂的「東西方文化」，有相當不同的文化思維模式。

先說新人。新人是我目前見到綜合實力比較低的人。最初帶他的時候，會問我一些相當基本的問題，基本到我須要再三確認問題是不是如他所述。問題大致都是一些常用工具的操作，自己摸索一下就能快速上手的那種。也正因為這樣充滿疑惑的開端，讓我最近被安排與他合作寫專案時，不禁擔心最後是不是得由我負責絕大部分的任務？