化學製藥業的兩個類別：「化學業」與「製藥業」，都不容易贏得社會好感。
「安全」是這兩個次產業需要共同面對的重大風險。任何一丁點的差錯，都會對生命、環境，當然也勢必對自己的商譽，造成毀滅性的打擊。
這正是化學製藥業必須把「永續」當作最高指導原則的原因。高雄氣爆悲劇，更凸顯了這一點。
由於化學製造業的風險係數高、外界壓力強，德州大學達拉斯分校教授彭維剛提醒，有前瞻性的業者，必須透過外部壓力，將CSR轉化成「創造差異性」的核心戰略。
沒有一個產業像化學製藥業那樣迫切需要CSR。差別在於，究竟是被「棍棒」還是被「胡蘿蔔」所驅動。
本次專刊收錄的化學製藥業者，都是嘗試透過CSR來創造自己差異性優勢的代表。
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