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成大校長蘇慧貞:後新冠時代,高教還要講求國際移動力嗎?

【未來高教專欄】多年來,各級教育已經把「國際移動力」視為課程規劃的核心內涵。然而在新冠疫情後,該如何調整這個舉足輕重的高教主軸?如何評量學生未來的職涯能力?

疫情-線上課程-新冠肺炎-大學-軟實力-人際關係-成大-蘇慧貞-未來高教 圖片來源:Photo by Pang Yuhao on Unsplash
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書寫的此刻,全球新冠肺炎的感染人數已超過1000萬、死亡人數突破50萬人。備受批評、防疫章法紊亂的美國,死亡人數已經超過其在越戰、韓戰的死亡士兵總數。

對數十年前,以「微生物在環境中傳播所造成的健康危害」為主題,完成學位論文的我來說,尤其百感交集。

對數十年來,以高等教育工作為生活和生命核心的我來說,同樣巨大、直接的省思還包括,根據聯合國科教文組織在4月初公布的統計,因為疫情,影響了全球186個國家、超過15億的受教者正在接受的教育方式,這個數字約莫是全球在學人口的90%。

群聚學習並從中形成文化,在團體生活中因衝突而產生的和諧與共識,在在都是人類文明發展、進步的重要基礎。我們如何整備新思維、在大破壞中形塑復元後的新風貌?

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