【個案情境】
許多企業為尋找成長動能所苦，卻也有企業為快速成長擔心。
歐客佬咖啡執行長王信鈞這幾年的事業版圖快速擴張，營收在第二年，就達到第一年的六倍，第三年九倍，五年時，是第一年營收的三十倍以上。
他們的快速擴張，靠的是從核心出發的上下游一條龍整合。例如，他們從進出口世界咖啡生豆開始，並進而後製、烘焙；他們建立咖啡通路，並開放加盟；然後，歐客佬也輔導近兩百家新咖啡館成立，提供客製化原料、開店諮詢等服務，及開班授課，培育咖啡人才等。
對今年三十五歲的王信鈞來說，歐客佬咖啡與自己「該怎樣因應成長」會是未來的關鍵問題。
成長快速的企業，經營者該有怎樣的心理準備與調適？企業制度或視野該怎樣跟上成長速度？過分快速的成長，又會帶來怎樣的問題？
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