雷鳥商學院強調，大學本身仍是非營利組織，這次的合作僅限於設立外國校園、擴充線上教學和管理人課程，並提供大學學位。不過，去年公布的報告顯示，美國的高等教育營利機構，在09～10學年獲得了320億美元的政府補助，收費高於公立大學，但花在教學上的錢卻比較少，退學率也高得驚人。
雷鳥商學院和許多美國大學一樣，都面臨了資金不足的困境。雷鳥學院相信，與羅瑞特合作可以回到過去那美好的時代；雷鳥商學院可取得新計劃的部分營收，同時必須給予羅瑞特董事席次，但羅瑞特無權介入學術事務。
不論學生是否喜歡，這樣的合作很可能就是未來的趨勢。由於大眾質疑營利大學的教學品，因此連帶影響了招生人數；與名聲良好的機構合作，並以部分收入作為交換，對它們來說是相當合理的選擇。
目前羅瑞特已經與利物浦大學進行類似的合作計劃，除了負責線上教學之外，還為利物浦大學在中國開設校園。全球目前已有70間機構與羅瑞特合作、或是由羅瑞特擁有，學生總數達80萬人。多數位於新興市場，表現不但優於公立學校，亦有助於拓展高等教育的商機，正因為如此，世界銀行旗下的國際金融公司在今年1月決定投資羅瑞特投資1.5億美元。
不過，羅瑞特還是得在美國贏得人心才行。羅瑞特旗下最大的美國機構，在09～10學年，平均花在每個學生身上的教學支出僅1,574美元，遠低相同等級公立大學；但平均行銷支出則為2230美元，利潤更達1.01億美元。羅瑞特的口袋極深，因此有許多缺乏資金的機構也希望能與羅瑞特合作，但是要贏得學生和校友的心恐怕會比較困難。（黃維德譯）
©The Economist Newspaper Limited 2013
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