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三星步上蘋果後塵:現金太多

5月初,蘋果透過發行公司債方式,借貸170億美元,這是美國有史以來規模最大的公司債券,目的是為了回購股份以及增加股息,分3年將現金1,000億美元回饋給股東。至於透過舉債方式可以合法避稅,如果直接將現金發還給股東,就必須向美國政府繳納大筆稅金。

資本投資-蘋果-智慧型手機-三星-現金 圖片來源:黃明堂
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如今三星也面臨了和蘋果一樣的難題:手上現金太多。

根據《華爾街日報》報導,今年第一季三星的獲利大幅成長42%,現金與現金等值項目也逼近400億美元,其中淨現金流量為285億美元,過去一年來成長了3倍,是亞洲第二高,僅次於中國移動的640億美元。

雖然現金總額遠遠不如蘋果的1,450億美元,但是以目前的增加速度來看,過不了多久,三星勢必也將面臨和蘋果一樣棘手的問題:該如何處置這大筆現金?

為何三星和蘋果都面臨了這個令其他企業又羨慕、又忌妒的問題?歸根究底,原因就在於手機製造的營運特性。過去,三星的獲利來源以晶片與零組件為主,這些都需要大量的資本投資。然而,近兩年手機成了三星的獲利主力,但手機製造不需要太多的資本投資,一旦熱賣,便會迅速累積現金。

以今年第一季的財報來看,目前三星的營業利潤有74%來自行動事業部門,其餘的則是消費電子(例如電視)以及零組件兩大事業部門(包括晶片製造)。如果比較3年前的第一季財報,當時行動手機的營業利潤佔比僅有25%,半導體和LCD的佔比為56%。

事實上,過去三星在資本投資上一直領先對手,當市場景氣低迷時,三星便逆向操作,提高資本投資,一旦景氣恢復,便能搶佔先機,或大市場佔有率。但近兩年,資本投資卻呈現持平的狀態。2012年,三星的資本投資金額為22.8兆韓圜,和2011年相較幾乎沒有成長,因此導致2012年現金總額迅速增加。

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另一方面,三星對於現金的運用也相對保守許多。其中股息發放佔淨利的比例逐年下降,從2007年的15.8%,降至2012年的5%。此外,自2007年之後,三星便不曾買回股份。

至於有可能花費現金的企業併購活動,近年三星也沒有太多動作。最大的海外併購案是以8.4億美元的價格併購加州的AST研究公司。最近的一次則是入股日本夏普,取得3%的股權,總金額約為1.06億美元。

不過,對於現金的需求,三星和蘋果仍不盡相同。就營運結構而言,蘋果相對單純許多,三星除了行動部門之外,還必須顧及高資本投資、高現金需求的消費電子與零組件部門,如果對市場判斷錯誤,很有可能在一夕之間從手上現金滿滿的獲利公司,瞬間落入負債的困境。

就如同當年的松下電器坐擁大筆現金,因而被冠上「松下銀行」的綽號。但平面電視的出現,開始了松下電器的厄運。大筆投資卻是血本無歸,過去兩年的虧損超過151億美元,去年11月債信評等被降為「垃圾」等級。

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三星該如何運用手上的現金,如何兼顧投資人要求現金回饋與技術投資的需求,將是三星未來的重要考驗。(吳凱琳編譯)

【新聞來源】
Samsung's 'Good' Problem: A Growing Cash Pile

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