重磅出刊

矽谷裡的傳教士

加州矽谷的文化是拼命不停地生產、拼命不停地賺錢。旭電公司的創辦人陳文雄卻以宗教式的狂熱,投入大筆金錢、大量時間訓練員工,應付每年成長一倍的擴張壓力。旭電現有員工兩千多人,營業額也突破五千萬美元。

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清晨七點,加州聖荷西旭電公司(SolectronCorp.)的教室裡早已坐滿年齡、種族、職位、性別各不同的學生。因為桌子不夠,西裝筆挺得男士用膝上的公事包為筆記的依憑,偶而伸手拉扯過緊的領帶。幾名年輕女性夾著輕笑的低語,讓教室不再那樣嚴肅。大家的眼睛卻都跟著臺上領頭討論的老師,今天的主題是﹁如何調解同事間的衝突﹂。

同樣的課程每個星期有五天,每天早晨開一個鐘頭車,遠從舊金山或更遠的郊區趕到這個矽谷公司來上早課的卻有六十人,住在舊金山附近的訓練課程負責人鄺妙珠說,很少有人缺席。

加州矽谷的文化是拼命不停地生產,拼命不停地賺錢,教育員工在這樣一個「前線」區域通常就不是最受重視的事。中國人創辦的旭電公司卻是個特例。

 

花大錢訓練經理

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