提到太電集團，就想起大哥大。 太電集團在大哥大市場輝煌的戰績，為這個四十七年歷史的老集團，注入新的生命力。 太平洋電線電纜公司總經理孫道存，是帶領著太電轉型的關鍵人物。 不只是通訊。太電集團在孫道存的規劃和帶領下，邁入的領域包括高鐵、航太、半導體、工業銀行、生物科技……。所有台灣當紅的產業和重大的投資案，都有他的身影。 才到德國參加完高鐵的試車，孫道存又在眾人疑惑的眼光下，宣布切入競爭激烈的晶圓代工市場；同時，他也開始籌辦創投公司，主攻生物科技的投資。 個頭不高的孫道存，從小好動愛玩，多才多藝。運動、美術、演講比賽無一不行，就是不愛念書。現在他身上的頭銜、參與的事業，也多得令人眼花撩亂。 太電集團的多家族股東背景，讓作為第二代的孫道存，特別善於與人結盟、合作。他自稱小時候好交朋友的個性，也讓他擴張事業時，得到預期不到的助益。 這個曾被稱「逃學威龍」的企業家第二代，要怎麼樣架構太電集團的未來？怎麼樣領導經營這個多元化的多家族集團？
問：你認為太平洋電訊事業在大哥大市場的成功，關鍵因素是什麼？
答：一九九○年，因為預見電線電纜本業會面臨飽和，我們決定邁入通訊事業的發展。那時候台灣還沒有開放電訊事業，所以我們決定去國外尋找機會。
我們到香港去投GSM900行動電話的標，去泰國參加一百萬門的有線電話投標，甚至遠至澳洲、紐西蘭投GSM行動電話的標。
我們經驗不多，沒有過去的歷史背景，當然，我們沒得標。可是在過程中吸收了很多人才和經驗。這是我們早期為了走向電訊事業所做的努力。
到了一九九三年初，摩托羅拉籌組成立了衛星行動通訊的「銥計劃」。我們花了近八個月的時間，做整體投資結構的分析，最後決定參與投資。
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